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我的壓力,我做主

發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 10:56:07 信息來(lái)源:

  特殊的疫情,久別的校園,當(dāng)孩子們?cè)俅位貧w課堂,面對(duì)來(lái)自生活、學(xué)習(xí)多重壓力的閉環(huán)式管理。針對(duì)特殊時(shí)期,沙溪鎮(zhèn)圣獅小學(xué)為了幫助孩子積極調(diào)整自身情緒和心理狀態(tài)、及時(shí)對(duì)孩子進(jìn)行心理疏導(dǎo),6月28日下午,特別邀請(qǐng)沙溪初級(jí)中學(xué)心理健康教師羅丹給學(xué)校五、六年級(jí)全體孩子上了一節(jié)主題為《我的壓力我做主》的心理健康教育活動(dòng)課。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)、心理健康教師及五、六年級(jí)四位班主任共同參與了課堂。

  羅老師充滿形象感的話題“你覺(jué)得壓力像什么?為什么?”,在輕松的對(duì)話中,拉開(kāi)了一節(jié)課的序幕。課堂中,羅老師從實(shí)際出發(fā)、通過(guò)“小調(diào)查”了解孩子們的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)“你的壓力有多大?”,講述“壓力鼠實(shí)驗(yàn)”、讓孩子們明白“動(dòng)物離不開(kāi)壓力,人也離不開(kāi)壓力”,使用圖解向孩子們呈現(xiàn)學(xué)習(xí)壓力與學(xué)習(xí)效果間的比例關(guān)系,概念闡述“焦慮的根源:負(fù)面想法”,讓孩子們懂得“低焦慮”“高焦慮”“無(wú)焦慮”各程度的表現(xiàn)與“適度”的正確做法。在讓孩子認(rèn)識(shí)到自己的實(shí)際狀態(tài)后,羅老師順勢(shì)直奔主題、進(jìn)行適時(shí)引導(dǎo):我們?cè)撛趺垂芾碜约旱膲毫??“管理壓力”小妙招、小錦囊在羅老師的課堂指引下層出不窮:直面擔(dān)憂,“種上莊稼”——樹(shù)立正面目標(biāo),“跳一跳、摘桃子”——合理的目標(biāo)定位,做好充分的準(zhǔn)備,學(xué)會(huì)放松:大笑、大哭、運(yùn)動(dòng)、傾訴、積極暗示、飲食減壓、睡眠、聽(tīng)音樂(lè)、做放松操等等。孩子們?cè)诹_老師的帶動(dòng)下,勇于參與、敢于交流,一幕幕情真意切的既顯沉穩(wěn)又天真的心聲表露情景感動(dòng)著在場(chǎng)的師生。課堂形式多樣、氣氛活潑、處處充滿輕松自由的放松狀態(tài),不愧于一節(jié)真正的“從心開(kāi)始,以人為本”的心理健康教育課!

  一節(jié)心理健康輔導(dǎo)課,針對(duì)當(dāng)前孩子特殊復(fù)學(xué)情緒現(xiàn)狀,分析負(fù)面情緒產(chǎn)生原因,提出有效解決方案,時(shí)間不長(zhǎng),效果良好。羅老師深入淺出的課堂,讓晦澀的理論變得淺顯易懂,相信,一定可以為學(xué)校五、六年級(jí)孩子帶來(lái)一次心理瑜伽的洗禮。

  
  
  

撰稿單位:沙溪鎮(zhèn)圣獅小學(xué)撰稿人:王忠美校對(duì)人:黃淑華二審:李毅三審:黃慧芳




公司簡(jiǎn)介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。

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