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發(fā)布時間:2023-04-07 11:16:13 信息來源:
為促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化發(fā)展,規(guī)范義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)行為和督促中小學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)管理”要求,加強(qiáng)規(guī)范辦學(xué)督導(dǎo),改革學(xué)校教學(xué)管理、規(guī)范教學(xué)過程,3月10日下午由沙溪鎮(zhèn)中心小學(xué)劉敏妍副校長帶隊(duì)的督導(dǎo)組對樂群小學(xué)進(jìn)行春季規(guī)范化辦學(xué)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。
本次督導(dǎo)檢查通過查閱資料、訪談學(xué)生、問卷調(diào)查、現(xiàn)場查看等形式進(jìn)行,主要圍繞六項(xiàng)管理的落實(shí)情況,即作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)及考試管理,落實(shí)學(xué)生作業(yè)布置、學(xué)校自主評價練習(xí)、課程計(jì)劃落實(shí)及手機(jī)管理等幾個方面的重點(diǎn)問題進(jìn)行檢查。
通過實(shí)地檢查,工作組肯定了樂群小學(xué)在貫徹國家、省、市各級規(guī)范辦學(xué)行為“五項(xiàng)管理”的工作上,認(rèn)真落實(shí),規(guī)范辦學(xué)。同時,樂群小學(xué)聽取了檢查小組反饋的意見和建議,將針對不足進(jìn)行整改和落實(shí)。
不忘教育初心,牢記育人使命。此次督導(dǎo)檢查,使樂群小學(xué)對接下來的工作有了更明確的目標(biāo)和方向,新的學(xué)期,新的征程,相信在全體師生的共同努力下,樂群小學(xué)定會努力改革課堂教學(xué),打造生本快樂校園,披荊斬棘迎向前,步步扎實(shí)展新貌!
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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