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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 10:56:32 信息來(lái)源:
為了提升師生在突發(fā)性災(zāi)害發(fā)生時(shí)的安全防范意識(shí),保障師生生命安全,打造平安校園。2020年9月份,沙溪鎮(zhèn)康樂(lè)小學(xué)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開(kāi)展安全教育活動(dòng)月活動(dòng)。安全教育月系列活動(dòng)包括疫情防控安全演練、安全逃生應(yīng)急疏散演練、安全主題班隊(duì)活動(dòng)和安全教育平臺(tái)學(xué)習(xí)活動(dòng)等,以保障師生安全。
疫情防控應(yīng)急演練是學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人積極配合,在學(xué)生不返校的情況下,模擬情景,開(kāi)展疫情防控應(yīng)急演練,為校園安全保駕護(hù)航。演練共設(shè)置了“進(jìn)校門檢測(cè)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱演練”、“上課期間出現(xiàn)發(fā)熱不適癥狀演練”等場(chǎng)景。每個(gè)場(chǎng)景、每個(gè)環(huán)節(jié)都有條不紊地進(jìn)行,對(duì)于在疫情防控演練中可能出現(xiàn)的突發(fā)情況處理做好應(yīng)急預(yù)案,努力做到“實(shí)戰(zhàn)演練,不走過(guò)場(chǎng)”,并從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出解決方案。
安全逃生應(yīng)急疏散演練主要分四個(gè)部分展開(kāi):第一部分是學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組按應(yīng)急方案進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃;第二部分是班級(jí)動(dòng)員工作,即在演練之前,各位班主任按“安全常規(guī)工作指南”進(jìn)行講解,通過(guò)網(wǎng)上安全教育平臺(tái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育。第三部分是逃生應(yīng)急疏散演練:當(dāng)警報(bào)響起后,全體教師自主立即就位,迅速趕往各樓梯口和轉(zhuǎn)彎處,組織學(xué)生進(jìn)行逃生演練。各班主任迅速組織本班學(xué)生從前后門出教室,形成一個(gè)動(dòng)態(tài)組隊(duì)、撤離的局面。在逃生過(guò)程中,同學(xué)們按要求彎腰大步行走或小步跑,同時(shí)貓著步,用手抱著頭、用衣袖捂住口鼻,沿著學(xué)校樓梯口快速前進(jìn),按規(guī)劃好的疏散線路下樓,迅速,有序,安全地緊急疏散撤離教學(xué)樓,到達(dá)空曠操場(chǎng)上指定的地點(diǎn)集中,隨即各班主任清點(diǎn)人數(shù),并層層向上匯報(bào)。第四部分是反饋小結(jié)。
安全主題班隊(duì)活動(dòng)和安全教育平臺(tái)學(xué)習(xí)活動(dòng)則是在學(xué)校德育處和學(xué)校后勤處結(jié)合當(dāng)前重大安全事件,以班級(jí)為單位組織的主題教育活動(dòng)。
安全教育護(hù)師生,共助花朵常盛開(kāi)。中山沙溪康樂(lè)小學(xué)吳偉標(biāo)校長(zhǎng)提出,安全工作常態(tài)化納入到學(xué)校常態(tài)管理體系,各部門及負(fù)責(zé)人要根據(jù)實(shí)際梳理出實(shí)用且易操作的常規(guī)工作指南,有效地提升師生安全意識(shí),增強(qiáng)師生面對(duì)安全事件發(fā)生時(shí)應(yīng)對(duì)的技能。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。
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