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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 10:56:09 信息來(lái)源:
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于實(shí)施全國(guó)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程 2.0的意見(jiàn)》和《廣東省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實(shí)施方案》精神,落實(shí)《中山市中小學(xué)、幼兒園教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程 2.0實(shí)施方案》,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展。3月21日上午,康樂(lè)小學(xué)在報(bào)告廳召開(kāi)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0校本研修整校推進(jìn)工作會(huì)。
會(huì)議由吳偉標(biāo)校長(zhǎng)主持,康樂(lè)小學(xué)全體教師參加。首先,吳偉標(biāo)校長(zhǎng)向全體教師傳達(dá)了《廣東省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升2.0的實(shí)施意見(jiàn)》的相關(guān)指示精神,就為什么要實(shí)施中小學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0這一問(wèn)題進(jìn)行了解讀,并強(qiáng)調(diào)了此次研修學(xué)習(xí)的重要性和必要性。接著,沈光元主任結(jié)合學(xué)校 “一劃兩案”為教師們?cè)敿?xì)解讀了《中山市中小學(xué)、幼兒園教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程 2.0實(shí)施方案》,介紹了學(xué)校發(fā)展愿景、學(xué)校信息化團(tuán)隊(duì)成員和研修指導(dǎo)組成員,就學(xué)校之前與各科組溝通協(xié)調(diào)選定的八個(gè)能力點(diǎn)和科組研修主題以及教師要選擇的3個(gè)能力點(diǎn)一一做了詳盡分析說(shuō)明,還選擇其中一個(gè)能力點(diǎn)就實(shí)踐問(wèn)題、能力描述、實(shí)踐任務(wù)分別做了列舉說(shuō)明,最后就下階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成方式等幾個(gè)方面做了布置說(shuō)明,幫助全體教師理解了提升工程2.0是什么、做什么、怎么做等關(guān)鍵內(nèi)容,提升了全體教師對(duì)信息技術(shù)2.0的整體認(rèn)識(shí),明確了工作方向。
最后,吳偉標(biāo)校長(zhǎng)對(duì)整校推進(jìn)工作提出了幾點(diǎn)要求,學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0校本研修整校推進(jìn)實(shí)施要體現(xiàn)校本特色,展示學(xué)校亮點(diǎn);以校為本,整校推進(jìn),服務(wù)教育教學(xué)改革;名師先行,打造信息化創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì),全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展的總體發(fā)展目標(biāo)。
相信康樂(lè)小學(xué)將以此為契機(jī),在全體教師的共同努力下,認(rèn)真完成本次研修的所有工作任務(wù),進(jìn)一步提升教師信息化教學(xué)運(yùn)用能力,構(gòu)建出適應(yīng)信息化社會(huì)的新型教學(xué)模式,全面提升教學(xué)質(zhì)量。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún),到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。
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