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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 13:23:47 信息來(lái)源:
12月6日,為了響應(yīng)國(guó)家“雙減”政策,新圩小學(xué)老師以“探尋教學(xué)的更優(yōu)化 聽聽老師怎么說(shuō)”為主題,召開全校教師培訓(xùn)會(huì)議。
梁詩(shī)晶老師以“穩(wěn)抓課內(nèi),拓展課外”為主題,從穩(wěn)抓課內(nèi),課堂管理要先行;拓展課外,作業(yè)設(shè)計(jì)有方法這兩個(gè)方面,聚焦“雙減”政策下的低段語(yǔ)文作業(yè)設(shè)計(jì)。她通過(guò)制定規(guī)則說(shuō)到做到、借助口令規(guī)范要求、反反復(fù)復(fù)培養(yǎng)習(xí)慣以及肯定鼓勵(lì)形成默契等方式,實(shí)現(xiàn)了讓孩子在堂上完成剛需作業(yè)作業(yè)的目標(biāo)。為了更好地助力學(xué)生的課外學(xué)習(xí),她通過(guò)以賽促學(xué),注重學(xué)生能力的培養(yǎng),讓學(xué)生學(xué)得扎實(shí),學(xué)得有趣,學(xué)得快樂(lè)。豐富鮮活的案例,用心積極的思考,巧妙精心的設(shè)計(jì),認(rèn)真地落實(shí),梁老師慢慢摸索出適合的方法,并在低段語(yǔ)文老師中推廣,讓在座的老師聽后為之佩服。
方婷老師作為高段語(yǔ)文教師代表從語(yǔ)文名師管建剛老師所提出的“習(xí)課堂”中獲得靈感,緊扣“為‘真學(xué)’而教”為主題,圍繞課堂模式化繁為簡(jiǎn);課堂管理多管齊下這兩個(gè)方面,積極地尋找提高課堂效率的方法。她提出課堂模式主要緊扣任務(wù)驅(qū)動(dòng)和時(shí)間驅(qū)動(dòng)來(lái)確保學(xué)生用充分的時(shí)間“真學(xué)”,實(shí)現(xiàn)課堂“讀、寫、讀、寫”目標(biāo)的達(dá)成,努力朝著讓孩子“回家作業(yè)少一點(diǎn)”的方向前進(jìn)。她強(qiáng)調(diào)課堂管理是提高課堂效益的重要保證,要從課堂組織、課堂示范、課堂激勵(lì)等方面進(jìn)行細(xì)致管理。她認(rèn)為課堂管理是主動(dòng)的管理,是讓孩子在課堂中有事可做,防患于未然,而并非是被動(dòng)的管紀(jì)律。她巧用“存折”給予學(xué)生可量化的激勵(lì),讓老師肯定學(xué)生的表現(xiàn),讓學(xué)生看得見自己堂上的表現(xiàn),讓學(xué)生在掌聲和歡笑聲中度過(guò)美好的學(xué)習(xí)時(shí)光。
左陽(yáng)洋老師著重“雙減”政策下的課堂激勵(lì),從課堂語(yǔ)言激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)式激勵(lì)、獎(jiǎng)券式激勵(lì)三個(gè)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行分享。她眼里有學(xué)生,課堂表?yè)P(yáng)具體到具體學(xué)生的具體行為;她激勵(lì)方式多樣,課堂注重個(gè)人激勵(lì)式和小組競(jìng)爭(zhēng)式的激勵(lì)的相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);她激勵(lì)活動(dòng)及時(shí),課后與生兌獎(jiǎng),肯定學(xué)生表現(xiàn)。左老師用愛(ài)、用方法來(lái)澆灌她的數(shù)學(xué)課堂,讓每個(gè)孩子學(xué)有所得,沉浸其中。
李珊珊老師從班級(jí)工作目標(biāo)、班級(jí)管理辦法、班主任工作感悟三個(gè)內(nèi)容分享了她在“雙減”下班級(jí)管理的妙招。她提出班主任管理工作要精細(xì)化,加強(qiáng)常規(guī)管理、班級(jí)管理、班干部的管理、與科任老師的聯(lián)系以及與家長(zhǎng)溝通。她認(rèn)為班主任作為班級(jí)的主要管理者,要做到四勤——心勤、腳勤、嘴勤、眼勤。同時(shí)與學(xué)生和家長(zhǎng)的相處中要做到三心——細(xì)心、耐心、愛(ài)心。李老師以班級(jí)管理的目標(biāo)作為日常管理的“定心丸”,開展了細(xì)致而全面的班級(jí)管理,把屬于她的那片天地管理得天晴日朗。
會(huì)議的最后,朱華春副校長(zhǎng)倡導(dǎo)每位教師要努力成為未來(lái)型的優(yōu)秀教師,勇于做情緒的管理者、和諧關(guān)系的建構(gòu)者以及目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)者。鼓勵(lì)每位教師要善于管理好自己的情緒,不把情緒帶到課堂,同時(shí)要關(guān)注并轉(zhuǎn)化學(xué)生的不良情緒,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,同時(shí)還要給學(xué)生設(shè)立目標(biāo),做目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)者,喚起學(xué)生的自主意識(shí)。
本次“雙減”教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的分享既是對(duì)過(guò)去半學(xué)期教學(xué)的總結(jié),也是開啟未來(lái)教學(xué)努力方向的新起點(diǎn)。愿每一位新圩的園丁們都?jí)蛟趶V闊的心靈世界中播種、耕耘,愿每一位水滴娃們都能在這片園地里滋養(yǎng)善心、學(xué)有所成。
撰稿單位:三鄉(xiāng)鎮(zhèn)新圩小學(xué)撰稿人:方婷校對(duì)人:練海燕二審:何日鳳三審:肖志紅中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。
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