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課題引領(lǐng)共提高,科研促教謀發(fā)展

發(fā)布時間:2023-04-07 11:13:03 信息來源:

  課題研究是教育科研的重要載體,是提高教師教育教學(xué)能力的有效途徑,更是學(xué)校不斷革新、積淀成果、提升品質(zhì)的重要工作。為進一步把握課題研究方向,使課題研究落到實處。2023年2月28日下午,南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)開展《單元整體教學(xué)視角下繪本與主教材融合的教學(xué)策略研究》開題報告會。

  本次開題報告會特邀中山市小學(xué)英語中心教研組組長、中山市實驗小學(xué)英語科組長、中山市英語學(xué)科帶頭人陳玉河,中山市學(xué)科帶頭人、中山市小學(xué)英語中心教研組成員、南頭鎮(zhèn)三鑫學(xué)校校長陳爾琪,中山市教學(xué)督導(dǎo)、中山市名工作室主持人、南頭鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心教研員梁柳珍蒞臨指導(dǎo)。南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)校長呂鑒添以及課題組成員參加開題報告會。

  會上,中山小學(xué)英語中心教研組組長陳玉河帶來了題為《單元整體教學(xué)視角下繪本與主教材融合的實踐與思考》的講座。陳玉河老師對單元整體教學(xué)視角下繪本與主教材融合的現(xiàn)狀進行分析,并對單元整體教學(xué)視角下繪本與主教材融合的內(nèi)涵與價值進行了指導(dǎo),最后她對單元整體教學(xué)視角下繪本與主教材融合的實施提出了寶貴建議。教研組組長陳玉河的分享,讓課題組成員對單元整體教學(xué)視角下繪本與主教材融合有了更深的認(rèn)識和思考。對于促進課題組成員的專業(yè)成長有重要的價值。

  接著由教研組組長陳玉河為課題主持人朱殷沂頒發(fā)課題立項證書并宣布立項。

  然后由課題主持人朱殷沂作開題報告。她從選題的背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、學(xué)術(shù)價值和應(yīng)用價值,研究的目標(biāo),研究的內(nèi)容,研究的基本思路和方法、研究的計劃、預(yù)期成果等方面作了詳細(xì)的闡述。

  中山市學(xué)科帶頭人陳爾琪在認(rèn)真聽取了朱殷沂老師的開題報告后,指出選題的背景需要針對學(xué)情,根據(jù)現(xiàn)狀,開展大單元教學(xué)以及繪本教學(xué)的依據(jù)。教研組組長陳玉河也對朱殷沂老師的開題報告作出了肯定,并針對課題的研究目標(biāo)、基本思路等細(xì)節(jié)方面進行了專業(yè)性的點評,提出課題研究就是要立足實踐,大膽創(chuàng)新,突破瓶頸!

  隨后,南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)校長呂鑒添對課題的研究價值和意義予以了充分的肯定,并表示學(xué)校將一如既往地支持課題研究。

  最后,中山市教學(xué)督導(dǎo)、南頭鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心教研員梁柳珍對本次活動進行了點評和總結(jié)。她表示此次開題報告非常成功,并對本次報告給出了中肯有效的指導(dǎo)。她希望課題組成員繼續(xù)對主教材進行更加深刻的研究,嚴(yán)格按照課題的研究要求和進度安排,完成好每一項工作,抓好每一個細(xì)節(jié),做到高起點,嚴(yán)要求,在理論研究和課堂教學(xué)上都取得實實在在的效果,真正做到“以研促教,以教促研”。

  此次開題報告會,使課題組成員明晰了課題研究的思路。開題報告是新起點,課題組成員將踏上課題研究的新征程,并以課題研究為契機,在研究中不斷深化英語課堂教學(xué)改革,以研促教,最終實現(xiàn)教研成果的轉(zhuǎn)化。


  

  
  

撰稿單位:南頭鎮(zhèn)升輝小學(xué)撰稿人:咼小艷校對人:陳詠儀二審:黃健衡三審:呂鑒添




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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