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發(fā)布時間:2023-04-07 11:13:05 信息來源:
為進(jìn)一步提高學(xué)校數(shù)學(xué)學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量,總結(jié)和分享教師在小課題研究中的經(jīng)驗(yàn)和做法,提升教師的教研能力,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,2月28日下午,南頭鎮(zhèn)將軍小學(xué)成功承辦了“與數(shù)學(xué)小課題之約”的數(shù)學(xué)分享交流活動。出席本次活動的嘉賓有中山市教師發(fā)展中心趙龍山教授、西區(qū)煙洲小學(xué)黃石生主任、Y立方數(shù)學(xué)聯(lián)盟南頭工作室成員、中山市黃偉祥名師工作室南頭工作坊的成員,南頭鎮(zhèn)將軍小學(xué)胡映芬校長、黃顏芳主任以及鎮(zhèn)內(nèi)各小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師也參與了本次分享會。
活動開始,首先由將軍小學(xué)謝芳老師進(jìn)行小課題的分享。謝老師結(jié)合自己的獲獎?wù)n題從“什么是小課題?”“怎樣做小課題?”“為什么做小課題?”這三個方面為大家作了詳細(xì)的分享。
接著,由西區(qū)煙洲小學(xué)羅志遠(yuǎn)老師為大家?guī)怼叭绾伍_展數(shù)學(xué)小課題研究”的經(jīng)驗(yàn)分享。羅老師指出2022年版《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》與以往的不同之處,建議教師們需要更重視“綜合實(shí)踐”以及“跨學(xué)科”主題學(xué)習(xí)這兩大方面。羅老師在分享中提出:如何做好小課題要從選題來源、制定計(jì)劃、開展研究和成果展示進(jìn)行系統(tǒng)性的整合。教師指導(dǎo)學(xué)生參與小課題比賽的過程中,更重要的是關(guān)注學(xué)生的成長、知識技能的獲得和學(xué)生素養(yǎng)的發(fā)展。教師也能從中得到自身成長,為自己積累提升,是一個相輔相成的過程。
緊接著,由西區(qū)煙洲小學(xué)黃石生主任分享從學(xué)生小課題走向教師教育科研。黃主任提出要注重的六個字是“教育、科研、課題”,從其項(xiàng)目分解到學(xué)生小課題研究,再由學(xué)生小課題研究的成果匯總成這六個字,從而促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。黃主任還為現(xiàn)場的教師們進(jìn)行了答疑解惑。他強(qiáng)調(diào),教師們要學(xué)會借東風(fēng)、定主題、抱團(tuán)走和齊成長。每一位教師的成長離不開團(tuán)隊(duì),離不開展現(xiàn)自己的平臺,要學(xué)會把握機(jī)會。
隨后,趙龍山教授對本次分享會進(jìn)行點(diǎn)評。趙教授說,謝芳、羅志遠(yuǎn)、黃石生三位老師先后分享的主題,有著層層遞進(jìn)的效果。他還與現(xiàn)場老師分享了在選題的時候要注重的地方以及課題的創(chuàng)新點(diǎn)。趙教授深入淺出的精彩點(diǎn)評為現(xiàn)場教師們今后的教育教學(xué)工作和專業(yè)成長指明了方向,讓大家受益匪淺。
活動最后,由南頭鎮(zhèn)將軍小學(xué)胡校長作總結(jié)發(fā)言。胡校長對教師們在本次活動中獲得的成長表示祝賀。她希望數(shù)學(xué)教師們都能有更多的機(jī)會走出去見識,在切磋交流中,不斷提升專業(yè)素質(zhì),手握“拳頭”產(chǎn)品,做更專業(yè)的數(shù)學(xué)團(tuán)隊(duì)。
通過本次活動,讓教師們對數(shù)學(xué)課題研究有了更深入的認(rèn)識。相信他們的專業(yè)發(fā)展之路會越走越順暢!
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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