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發(fā)布時間:2022-12-01 20:34:45 信息來源:
9月23日上午,中山市東鳳鎮(zhèn)、南頭鎮(zhèn)能力提升工程2.0預(yù)驗(yàn)收指導(dǎo)活動(中小學(xué)專場)在東鳳鎮(zhèn)民和小學(xué)舉行。此次活動由中國教師研修網(wǎng)廣東服務(wù)中心李智欣老師主持,參加此次活動的人員有東鳳鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心政工員鄒營發(fā)老師,南頭鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心教研員李劍輝老師,橫欄鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心教科研專干王春明老師,小欖鎮(zhèn)升平小學(xué)教導(dǎo)處何敏添主任。
活動的開始,由東鳳鎮(zhèn)民和小學(xué)黃俊情老師和二(1)班的孩子們帶來一節(jié)生動、有趣的繪本閱讀課《我絕對絕對不吃番茄》。這節(jié)課設(shè)計的教學(xué)活動層次分明,通過這節(jié)繪本閱讀的教學(xué),教學(xué)目標(biāo)達(dá)成比較明顯,學(xué)生的閱讀素養(yǎng)、表達(dá)與理解的能力得到很好的體現(xiàn)。這一節(jié)創(chuàng)新教學(xué)課例展示了黃老師扎實(shí)的教學(xué)功底和嫻熟的信息技術(shù)應(yīng)用能力,信息技術(shù)的運(yùn)用促進(jìn)了教學(xué)過程的順利開展和教學(xué)效果的達(dá)成。
接著東鳳鎮(zhèn)民和小學(xué)歐雪梅副校長和南頭鎮(zhèn)將軍小學(xué)胡映芬校長作為代表依次匯報教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0整校推進(jìn)工作。
歐雪梅副校長從立足校本,統(tǒng)籌規(guī)劃、多措并舉,實(shí)踐研修、善作善成,收獲成效,反思不足,展望未來四個方面對民和小學(xué)提升工程2.0整校推進(jìn)工作進(jìn)行匯報。民和小學(xué)通過對《中山市中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實(shí)施方案》的深入解讀,結(jié)合本校的實(shí)際情況,統(tǒng)籌謀劃,確定研修的目標(biāo),在研修的過程中,采取多種措施,并以綜合科組為例,詳細(xì)介紹制定研修方案的過程。在研修的過程中,規(guī)范考核,教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力得到很大的提升,取得了一定成效。
胡映芬校長從提高站位,強(qiáng)化頂層設(shè)計、需求為導(dǎo)向,研訓(xùn)結(jié)合整校推進(jìn)、建用并舉,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變、校本研修,成果展現(xiàn)、面臨的問題及未來的發(fā)展五個方面來闡述將軍小學(xué)提升工程2.0整校推進(jìn)工作。胡映芬校長的匯報詳盡地展現(xiàn)了將軍小學(xué)在《中山市中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實(shí)施方案》的指導(dǎo)下,在全校范圍內(nèi)有條不紊地開展提升工程2.0的具體做法。以教研組為單位,使微能力點(diǎn)融合課堂教學(xué)模式,從而創(chuàng)新課堂教學(xué)策略。
匯報結(jié)束后,何敏添主任對黃俊情老師展示的這節(jié)課例給予了充分的肯定,解讀了黃老師在課例中運(yùn)用到的信息技術(shù),并對應(yīng)到相應(yīng)的微能力點(diǎn),而且這樣操作能恰如其分地發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,助力教師與學(xué)生,打造更高效的課堂。同時,也對這次課例教學(xué)設(shè)計的規(guī)范化撰寫進(jìn)行了指導(dǎo),建議在教學(xué)設(shè)計中明確教學(xué)環(huán)節(jié)中運(yùn)用的信息技術(shù)及其作用作出相應(yīng)的說明。并就匯報學(xué)校提交的整校驗(yàn)收的資料,對照《能力提升工程2.0“整校推進(jìn)”績效考核指標(biāo)體系(中山)》詳細(xì)的介紹了各項(xiàng)資料上交中存在的問題及相應(yīng)的規(guī)范化操作方法。橫欄鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心王春明主任從整理材料清單、明晰考核要點(diǎn)、熟悉考核流程、關(guān)注考核細(xì)節(jié)四個方面對學(xué)校準(zhǔn)備“整校推進(jìn)”考核驗(yàn)收工作進(jìn)行指導(dǎo)。著重對“一劃兩案”的正確填寫逐項(xiàng)進(jìn)行剖析與指導(dǎo)。強(qiáng)調(diào)要在態(tài)度上重視,在細(xì)節(jié)上下功夫,以特色來獲勝。
最后,東鳳鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心政工員鄒營發(fā)老師作總結(jié)講話。鄒營發(fā)老師感謝兩位研訓(xùn)專家中肯的建議和細(xì)心的指導(dǎo),希望第二批研修學(xué)校要注重“整校驗(yàn)收”這項(xiàng)工作,注重培訓(xùn)成果的提煉,并將這些運(yùn)用于學(xué)校今后的教育教學(xué)工作中,持續(xù)助推學(xué)校素質(zhì)教育和教師素質(zhì)的發(fā)展。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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