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翠亨小學(xué)開展課改成果(課堂教學(xué))評比活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 12:23:04 信息來源:

  為進(jìn)一步研究教學(xué)的問題,營造科組學(xué)研氛圍,促進(jìn)課改思維,調(diào)動(dòng)教師捕捉教研新動(dòng)態(tài),研究教與學(xué)的關(guān)系的積極性,提高教師專業(yè)成長的主動(dòng)性,促進(jìn)科組之間的交流學(xué)習(xí)與良性競爭,南朗街道翠亨小學(xué)于4月20日—22日開展課改成果(課堂教學(xué))評比活動(dòng),由袁少平校長、易思副校長、魏紅麗主任、李洪靜主任和胡萍、賴邦文、甘小麗、周維四位科組長擔(dān)任評委。

  課改成果(課堂教學(xué))評比活動(dòng)由語文、數(shù)學(xué)、英語、體育、綜合五大科組按人數(shù)比例推選教師參加,經(jīng)過前期宣傳與發(fā)動(dòng),確定八位教師參賽。賽程分“展示課例及進(jìn)行五分鐘答辯”兩個(gè)環(huán)節(jié)。

  活動(dòng)于4月20日喻晴老師的音樂課《火車開啦》拉開帷幕,4月22日姚書心老師的《My Favorite Activity》結(jié)束。

  通過老師們的課改成果(課堂教學(xué))展示,看出老師們學(xué)以致用,積極實(shí)踐摸索,比如李威祥老師將上學(xué)期學(xué)習(xí)的柯達(dá)伊手勢運(yùn)用到音高表達(dá)中,姚書心老師將思維導(dǎo)圖運(yùn)用到故事教學(xué)中,馬劍橋老師將信息技術(shù)2.0融進(jìn)體育教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)組織方式,方小丹老師運(yùn)用游戲調(diào)動(dòng)寫作積極性……課堂是復(fù)雜的,充滿著豐富的信息,需要教學(xué)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精準(zhǔn)解讀,在交流中發(fā)現(xiàn)問題,尋找解決的方法。4月22日下午4:00,評委和所有參賽選手集中教師會(huì)議室進(jìn)行答辯活動(dòng)。魏紅麗主任從學(xué)校實(shí)際情況出發(fā),提出八個(gè)問題,選手通過抽簽決定答辯內(nèi)容,先準(zhǔn)備五分鐘,后輪流上臺(tái)答辯。答辯是理性審視課堂的活動(dòng),當(dāng)選手們答辯完畢,魏紅麗主任給大家一一說明問題提出的背景,啟發(fā)思考;易思副校長則主要從“領(lǐng)悟”和“一課一得”兩方面闡釋教學(xué)主張。通過充分的交流展示,參賽教師達(dá)成共識(shí)——思維培養(yǎng)是亟需重視的。

  課例展示得分+答辯得分,最終馬劍橋、姚書心老師榮獲一等獎(jiǎng),方小丹、喻晴、周睿秋老師榮獲二等獎(jiǎng),鐘燕妮、翁沛堯、李威祥老師榮獲三等獎(jiǎng)。雖然活動(dòng)結(jié)束,但教學(xué)無止境,希望老師們能思考不停,讓課改精神扎實(shí)落地,成為隨堂可見的風(fēng)景,最終成就每一位師生,自信、幸福、聰明……

  
  

撰稿單位:中山市南朗街道翠亨小學(xué)撰稿人:魏紅麗校對人:易思二審:黃瑞陽三審:袁少平




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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