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發(fā)布時間:2022-07-04 12:23:20 信息來源:
為深入落實教育部提出的“五項管理”要求,促進(jìn)學(xué)生健康成長、全面發(fā)展,2021年9月6日上午,中山市督學(xué)、民眾街道教育和體育事務(wù)中心督導(dǎo)組蒞臨民眾中心小學(xué)就“五項管理”具體落實情況開展督導(dǎo)檢查,民眾中心小學(xué)校長馬耀強(qiáng)及相關(guān)行政陪同。
督查組認(rèn)真聽取了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“五項管理”工作的開展和落實情況的匯報后,就手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)等方面做了詳細(xì)地詢問與調(diào)查。督導(dǎo)組還重點了解學(xué)校在“雙減”相關(guān)政策落實方面的情況,對減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),保證學(xué)生睡眠,提出明確要求;同時也對現(xiàn)階段學(xué)校正在進(jìn)行的“5+2”托管工作提出切實有效的建議。
接著,督查組隨機(jī)抽取了部分學(xué)生進(jìn)行了座談。座談中,他們向?qū)W生詳細(xì)了解學(xué)校在學(xué)生手機(jī)管理、睡眠時間、課外讀物進(jìn)校園、書面作業(yè)量、體質(zhì)健康與近視防控等方面的落實情況。
最后,督查組田老師去到班級對照課表,就教師上課、課堂教學(xué)秩序、教學(xué)設(shè)施運(yùn)行和教學(xué)環(huán)境等情況進(jìn)行全面檢查。
此次專項督查,為學(xué)校各項工作的有效開展起到了促進(jìn)和指導(dǎo)作用,督察組對民眾中心小學(xué)“五項管理”落實情況給予高度評價。學(xué)校也將繼續(xù)落實各項管理規(guī)定,深入優(yōu)化學(xué)校各項管理細(xì)則,繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,力爭把學(xué)校辦成學(xué)生喜愛、家長滿意、社會贊譽(yù)的學(xué)校。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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