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民眾街道督學(xué)對(duì)錦標(biāo)學(xué)校疫情防控工作進(jìn)行督查

發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 12:23:16 信息來(lái)源:

  2021年12月23日上午,民眾街道教育和體育事務(wù)中心黃海文主任和田萊莉副主任到錦標(biāo)學(xué)校督查指導(dǎo)疫情防控工作,錦標(biāo)學(xué)校陳德亮校長(zhǎng)陪同檢查。

  督導(dǎo)組到達(dá)學(xué)校校門口后,主動(dòng)接受校門口保安人員體溫檢測(cè)及粵康碼和行程卡的查驗(yàn),待保安員確認(rèn)符合要求后才進(jìn)入校園。督導(dǎo)組對(duì)學(xué)校校園第一道關(guān)口的疫情防控措施表示肯定,并強(qiáng)調(diào)必須要把好把嚴(yán)校園第一道關(guān)口,強(qiáng)化校園封閉式管理。在陳德亮校長(zhǎng)的陪同下,督導(dǎo)組先后來(lái)到學(xué)校醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)、衛(wèi)生保健室、餐廳等場(chǎng)所,察看隔離觀察點(diǎn)準(zhǔn)備、疫情防控物資儲(chǔ)備等情況,并查閱了學(xué)校疫情防控工作有關(guān)檔案材料,了解學(xué)校疫情防控管理措施,現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取學(xué)校疫情防控工作匯報(bào)。

  督導(dǎo)組強(qiáng)調(diào),近期我國(guó)部分地區(qū)及周邊地市疫情防控工作仍然緊張,學(xué)校要統(tǒng)籌做好疫情防控工作和教育教學(xué)工作,兩手都要硬。要進(jìn)一步提高學(xué)校常態(tài)化疫情防控和應(yīng)急處置能力,持續(xù)抓好中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返中山人員排查和管控,精準(zhǔn)掌握在校學(xué)生共同居住人員的日常動(dòng)態(tài)。要進(jìn)一步強(qiáng)化疫情常態(tài)化防控工的責(zé)任意識(shí),細(xì)化工作措施,強(qiáng)化校園封閉式管理,對(duì)學(xué)生進(jìn)校測(cè)溫、學(xué)校教職工兩碼查驗(yàn)、師生疫苗接種、防疫物資儲(chǔ)備、校園消殺工作、垃圾清運(yùn)、疫情防控宣傳等方面的工作要常抓不懈,切實(shí)筑牢學(xué)校疫情防線。

  陳德亮校長(zhǎng)對(duì)督導(dǎo)組的工作指導(dǎo)表示感謝,他表示:歲末年初,學(xué)校接下來(lái)將進(jìn)行多形式開(kāi)展校園疫情防控宣傳和健康教育工作,充分利用家長(zhǎng)微信群,加強(qiáng)家校配合;倡導(dǎo)師生就地過(guò)節(jié),非必要不出市,增強(qiáng)師生自我保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),保障在校師生的健康安全。

  
  


  
  

撰稿單位:民眾鎮(zhèn)錦標(biāo)學(xué)校撰稿人:冼旺弟校對(duì)人:吳良成二審:蔣業(yè)轉(zhuǎn)三審:陳德亮




公司簡(jiǎn)介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。

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