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開發(fā)區(qū)香暉園小學(xué)召開2021-2022學(xué)年第二學(xué)期全體教師工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2022-07-03 10:56:32 信息來源:

  喜迎虎歲,吹響虎笛。為更好落實(shí)立德樹人的根本任務(wù),推動(dòng)學(xué)校教育高質(zhì)量發(fā)展,切實(shí)有效地做好開學(xué)前準(zhǔn)備工作,確保新學(xué)期開學(xué)工作井然有序,2022年2月13日上午,開發(fā)區(qū)香暉園小學(xué)在報(bào)告廳召開了新學(xué)期全體教師工作會(huì)議。會(huì)議由吳書銘主任主持。

  會(huì)議分為四個(gè)議程。首先,香暉園小學(xué)副校長(zhǎng)陳肖影作主題為“勠力同心 卓越攀行 氣質(zhì)潤(rùn)心”的2021年學(xué)校工作總結(jié)。發(fā)言中,陳副校長(zhǎng)通過黨建引領(lǐng)、德育培根、深耕課堂、后勤保障、工會(huì)管理五個(gè)方面帶領(lǐng)全體教師深度回顧了2021年學(xué)校的各方面工作;通過教育底色、兒童本色、教育成色、服務(wù)基色、治校亮色五個(gè)維度展示出香暉園小學(xué)過去一年工作的五光十色。同時(shí),陳副校長(zhǎng)分析了去年學(xué)校工作的不足,勉勵(lì)全體教師要以“咬定青山不放松”的態(tài)度,心往一處想,勁往一處使,直面挑戰(zhàn),擁抱機(jī)遇,同心開創(chuàng)香暉園小學(xué)更美好的未來!

  會(huì)議的第二個(gè)議程是為過去一年取得卓越成績(jī)的教師進(jìn)行頒獎(jiǎng)。一張張沉甸甸的獎(jiǎng)狀,凝結(jié)了香小教師、香小團(tuán)隊(duì)的心血,現(xiàn)場(chǎng)雷鳴般的掌聲為獲獎(jiǎng)教師送上真摯祝賀。

  隨后,香暉園小學(xué)校長(zhǎng)歐陽祝棣發(fā)表了主題為“守正出新再出發(fā) 勠力同心向未來 努力推進(jìn)學(xué)校向區(qū)域品牌名校跨越發(fā)展”的講話。講話中,歐陽校長(zhǎng)首先與全體教師達(dá)成學(xué)校發(fā)展的三點(diǎn)基本共識(shí):高質(zhì)量才能贏得好口碑;大團(tuán)結(jié)才能凝聚強(qiáng)力量;尚創(chuàng)新才能激發(fā)新活力。接著,歐陽校長(zhǎng)詳細(xì)分析了學(xué)校發(fā)展中遇到的難題和挑戰(zhàn);從學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)、德育建設(shè)目標(biāo)、科研發(fā)展目標(biāo)、辦學(xué)特色目標(biāo)六個(gè)維度詳細(xì)闡述了學(xué)校近3年的發(fā)展目標(biāo);深入介紹了為達(dá)成發(fā)展目標(biāo)的四個(gè)具體策略,從實(shí)施優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)化隊(duì)伍、推進(jìn)課改到特色教育,為學(xué)校的發(fā)展提供了方向,為教師的教育教學(xué)提供抓手。最后,歐陽校長(zhǎng)與全體教師共勉:轉(zhuǎn)作風(fēng)、再出發(fā)、開新局,一起向未來!

  會(huì)議的第四議程是新學(xué)期各部門工作布置會(huì)。陳虹崗副校長(zhǎng)介紹了主題為“五育并舉 提質(zhì)增效”的香暉園小學(xué)2021-2022學(xué)年下學(xué)期教學(xué)工作思路,對(duì)教學(xué)工作提出具體要求。何巍主任帶領(lǐng)全體教師學(xué)習(xí)了新學(xué)期德育工作的要點(diǎn),希望大家做到心中有數(shù)、未雨綢繆,共同促進(jìn)學(xué)生更好成長(zhǎng)。

  一年之計(jì)在于春。新學(xué)期的工作會(huì)議像風(fēng)向標(biāo),給每一位教師的新學(xué)期工作指明了方向。香暉園小學(xué)將踏著春天的腳步再出發(fā),新征程、同邁進(jìn)、勇登攀!

  
  

撰稿單位:開發(fā)區(qū)香暉園小學(xué)撰稿人:鄭清云,周溫馳校對(duì)人:李元華二審:吳書銘三審:劉裕




公司簡(jiǎn)介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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