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發(fā)布時(shí)間:2022-07-03 10:56:25 信息來(lái)源:
為加強(qiáng)疫情防控期間學(xué)校和家長(zhǎng)之間的聯(lián)系,將學(xué)校教育與家庭教育有機(jī)結(jié)合,凝聚家校合力,引領(lǐng)學(xué)生健康成長(zhǎng),火炬區(qū)第四小學(xué)于5月9日和10日晚組織召開(kāi)了線(xiàn)上家長(zhǎng)會(huì)。
為保證線(xiàn)上家長(zhǎng)會(huì)達(dá)到良好效果,德育副校長(zhǎng)楊勇強(qiáng)組織教師認(rèn)真研讀了《中華人民共和國(guó)家庭教育促進(jìn)法》,提倡堅(jiān)持以孩子為中心,在行為和方式上給予家長(zhǎng)適合的、理性的指導(dǎo)和支持,并詳細(xì)介紹了8種合適的家庭教育方法。為保證家校高質(zhì)、高效的線(xiàn)上溝通,老師們家長(zhǎng)會(huì)前提前發(fā)布通知,認(rèn)真準(zhǔn)備線(xiàn)上工作、撰寫(xiě)發(fā)言稿、用心制作PPT、反復(fù)調(diào)試釘釘直播設(shè)備。
家長(zhǎng)會(huì)上,各班主任進(jìn)行了《中華人民共和國(guó)家庭教育促進(jìn)法》和重大教育政策的宣傳解讀,引導(dǎo)家長(zhǎng)理解和支持學(xué)校工作,共同加強(qiáng)學(xué)生身心健康教育工作。老師們向家長(zhǎng)介紹了親自養(yǎng)育、共同參與、相機(jī)而教、潛移默化、嚴(yán)慈相濟(jì)、尊重差異、平等交流、相互促進(jìn)和其他有益于未成年人全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)的方式方法。同時(shí)請(qǐng)家長(zhǎng)們按照國(guó)家和學(xué)校防疫要求做好疫情期間學(xué)生的日常防護(hù)措施,共同確保學(xué)生的安全。隨后,各科任老師針對(duì)班級(jí)具體情況、所任教學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)生年齡發(fā)展特點(diǎn)、近期的知識(shí)難點(diǎn)等共性問(wèn)題與家長(zhǎng)們交流,并給出了相關(guān)的輔導(dǎo)建議,完善了家長(zhǎng)對(duì)學(xué)科學(xué)習(xí)的認(rèn)知,也加深了家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生在校學(xué)習(xí)的了解,傳遞著老師們對(duì)每位孩子的用心與關(guān)愛(ài)。
隔空不隔愛(ài),疫情下,家校溝通的模式發(fā)生改變,不變的是教師對(duì)待教育的赤誠(chéng)與執(zhí)著,對(duì)待孩子的細(xì)致與用心。學(xué)校老師們通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行交流、互動(dòng),增強(qiáng)了家校共育的實(shí)效性,牢固了校園疫情防控安全網(wǎng)。相信通過(guò)本次的家長(zhǎng)會(huì),家校攜手,共克時(shí)艱,孩子們一定會(huì)在特殊時(shí)期取得更大的進(jìn)步。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún),到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。
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