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課題研究明智慧,研討交流共成長

發(fā)布時間:2022-12-01 20:40:09 信息來源:

  為進(jìn)一步明確學(xué)校校園文化發(fā)展方向,完善學(xué)校文化體系,提煉文化鮮明特色,推動校園文化的快速發(fā)展,并更好地凝練學(xué)校君子文化課題研究成果,順利推進(jìn)課題結(jié)題工作,2022年11月15日,火炬第八小學(xué)開展以“現(xiàn)代君子文化”為內(nèi)核的學(xué)校文化體系構(gòu)建研究和校本課程讀物開發(fā)與應(yīng)用研究課題研討會,就八小君子文化課題的結(jié)題籌備進(jìn)行了細(xì)致研討。會議由林健霞主任主持,課題主持人鄧龍主任攜全體課題組成員參加了會議。

  會議中,課題主持人鄧龍主任聚焦四大研究主題進(jìn)行陳述,著重對君子物質(zhì)文化設(shè)計與建設(shè)、君子制度文化的形成和執(zhí)行、君子精神文化的提煉和培育以及君子課程文化的融合和滲透等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和統(tǒng)籌。鄧龍主任結(jié)合省規(guī)劃課題結(jié)題要求具體解讀了課題結(jié)題的步驟、研究報告、工作報告撰寫要求及結(jié)題材料的合訂本要求等,從課題研究的文本規(guī)范和資料收集這兩個方面與課題組成員們進(jìn)行了討論。

  課題組成員共同商議了結(jié)題成果的形式、格式、框架等,并對后期結(jié)題工作進(jìn)行了責(zé)任分工。各課題組成員也表示一定要提前做好規(guī)劃,充分收集和整理過程性資料,確保課題的順利結(jié)題。

  此次課題結(jié)題籌備研討會,既讓課題組的成員們關(guān)注、重視結(jié)題前的一切準(zhǔn)備工作,對結(jié)題的流程有了一定的了解,同時也對整個課題研究進(jìn)行了總結(jié)回顧,對學(xué)校課題研究工作的扎實開展起到積極的促進(jìn)作用。

  

  

  

  


撰稿單位:開發(fā)區(qū)第八小學(xué)撰稿人:李詩苑校對人:羅秋嬋二審:董偉文三審:唐從彥




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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