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立足職業(yè)教育發(fā)展 碰撞課題研究火花

發(fā)布時間:2022-12-01 20:46:59 信息來源:

  2022年9月29日,在中山市火炬科學技術(shù)學校開發(fā)區(qū)校區(qū)舉行陳建國和溫金輝兩位同志主持的省級課題的開題報告會。出席本次開題報告會的有市教研室職教教研員曾兵成校長;市六所中職學校分管教學的副校長,中山中專的魯東晴副校長、建斌職校的胡訓華副校長、沙溪理工的盧永輝副校長、中山一職的徐勇副校長、現(xiàn)代職校的肖學華副校長和火炬科校的王劍勤副校長;還有課題組全體成員以及中山市火炬科學技術(shù)學校的部分學科組長和教研骨干共五十余人。本次開題報告會邀請了中山職業(yè)技術(shù)學院職業(yè)教育研究所所長聶勁松教授、廣東技術(shù)師范大學馮幫教授、廣東技術(shù)師范大學劉海蘭教授、廣東省教育研究院職業(yè)教育研究室關(guān)懷慶副教授、廣東理工職業(yè)學院陳剛副教授組成專家組,進行開題評審和指導。

  本次報告會一共有三項省級課題開題,分別是陳建國主持的《中山市深化中職學校專業(yè)布局調(diào)整促進中職教育高質(zhì)量發(fā)展研究》、溫金輝主持的《中職計算機平面設(shè)計專業(yè)課程思政教學改革與實踐研究》和陳建國主持的《職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展背景下中山中職區(qū)域協(xié)同教研模式的構(gòu)建與實踐》。報告會由中山市火炬科學技術(shù)學校師資建設(shè)處廖江主任主持。

  首先,由各課題主持人作開題報告。他們依次詳細地介紹了課題研究背景、研究意義、研究目標、研究內(nèi)容、研究目的、研究方法等,并闡述了研究的思路、研究計劃、創(chuàng)新之處等。經(jīng)過主持人的介紹,參加報告會的全體人員對各課題的研究方向有了更明確的認識,大家相互交流討論,碰撞研究火花。 

  接著,專家們對課題進行評議。他們充分肯定了各課題開題報告的規(guī)范性,認為三個課題都是相關(guān)領(lǐng)域的研究熱點,研究的前期開展及未來計劃都體現(xiàn)了研究人員踏實的行動能力和較強的研究能力。劉海蘭教授重點關(guān)注了課題研究的核心概念界定、內(nèi)容設(shè)計及行動研究發(fā)展的計劃。馮幫教授強調(diào)了各主持人應注意研究目標與研究內(nèi)容的邏輯關(guān)系,研究重點與研究難點的聯(lián)系與區(qū)別,以及從視角、方法等方面總結(jié)課題的創(chuàng)新之處。陳剛副教授則提醒主持人對于研究開展的把握,建議進行案例的細分。關(guān)懷慶副教授給予了主持人們許多研究實踐過程中相關(guān)工作的建議,如研究計劃的細化、成員的合理分工、經(jīng)費計劃的落實等;同時他還提出了更有針對性的評議意見,如針對《中職計算機平面設(shè)計專業(yè)課程思政教學改革與實踐研究》,他認為可以聚焦專業(yè)中的某些課程,使課題更加具體化、更有實踐性。

  專家組組長聶勁松教授進行評議總結(jié),他強調(diào)在職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的背景下,各省級課題的開展不能“單打獨斗”,而是需要團結(jié)中山市6所中職學校一起努力,共同推進。

  最后,市教研室職教教研員曾兵成校長代表課題管理單位作表態(tài)性發(fā)言。他指出,課題引領(lǐng)教師成長,科研助推學校發(fā)展。此次課題開題報告會立足于職業(yè)教育發(fā)展,在各課題成員與專家交流的過程中進行思想的碰撞,促進研究的開展。市教研室一定會履行好管理職責,為課題的順利開展服務。

  開題報告會結(jié)束后,各課題主持人分別召開了課題組會議,落實專家組意見和建議。大家紛紛表示將會進一步理清思路,以課題為載體,踏實進行研究;以課題為平臺,切實提升中山市中職教育教學質(zhì)量。

  
  




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務;我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標,在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應的財務制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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