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讓宣傳工作亮起來

發(fā)布時間:2022-12-01 20:46:42 信息來源:

  為進一步提高學(xué)校宣傳人員的新聞寫作工作效率和規(guī)范化程度,進而更好地為學(xué)校發(fā)展服務(wù),2022年11月4日上午,中山市火炬科學(xué)技術(shù)學(xué)校舉辦學(xué)校宣傳工作組第二期專題培訓(xùn)。培訓(xùn)由學(xué)校宣傳主管領(lǐng)導(dǎo)劉尚楠副校長主講,參加本次培訓(xùn)的有來自學(xué)校各個處室、各個學(xué)部及黨支委的教師宣傳隊伍,也有來自學(xué)校校園電視臺的視頻制作組、公眾號編輯組和新聞撰寫組的學(xué)生成員。學(xué)校行政辦公室林霞副主任主持本次培訓(xùn)。 

  劉尚楠副校長雖然是一位年輕的80后,但他的工作經(jīng)歷豐富,成績豐碩,尤其在新聞寫作方面有非常扎實的功底,到火炬科技學(xué)校不到一年時間,就把該校的宣傳工作做得紅紅火火,有聲有色,他本人也曾在公眾號上發(fā)表多篇高點擊率的文章,深受大家的喜愛。 

  劉尚楠副校長以“讓宣傳工作亮起來”為培訓(xùn)主題,系統(tǒng)詳細地講授了新聞稿件的撰寫規(guī)范和要求,授課中既有格式規(guī)范剖析,又有實際操作指導(dǎo);既有價值理念引導(dǎo),又有易犯錯誤示例。劉副校長說,新聞作為一種以敘事為主的文體,它的基本要素和作文中記敘文的六要素是一致的,撰稿者在文中向讀者交代事情的發(fā)生、經(jīng)過、結(jié)果,應(yīng)做到“前有伏筆,后有呼應(yīng)”。他通過有趣的案例分析了如何設(shè)計新穎亮眼的標(biāo)題,抓住讀者的眼球。此外,劉副校長針對學(xué)校宣傳稿件中普遍存在的問題進行一一剖析,提醒大家撰稿時要避免用詞不當(dāng)、錯別字、用力過猛、價值導(dǎo)向錯誤等問題。隨后,劉副校長用真實生動的案例,和大家分享了如何根據(jù)需求拍攝出恰當(dāng)、得體的照片。而作為點睛之筆的新聞圖片,能對文字報道起到補充和說明的作用,還能給予人“眼見為實”的證明效果,增強新聞的真實性、可靠性,甚至能配合并突出文稿的感染力和視覺沖擊力。  

  最后,劉副校長提到當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)+時代傳播載體廣、擴散速度快、受眾數(shù)量多,宣傳工作者們更應(yīng)把堅持正確導(dǎo)向放在教育宣傳工作的首位,把好政治關(guān),以社會主義核心價值體系引導(dǎo)價值取向,堅持以和諧穩(wěn)定、積極向上的正面宣傳為主,切忌將好意報道變成“高級黑”,也要杜絕亂說空話套話、形式主義等問題。寫作是好事,不是難事、壞事,劉副校長鼓勵大家要有自我提升的意念、方法和行動,共同努力,一起成長,講好科技學(xué)校故事,唱響科技學(xué)校好聲音。

  這是一場干貨滿滿的講座,講解清晰,明了易懂,具有極強的針對性、指導(dǎo)性、實踐性,參與培訓(xùn)的老師、同學(xué)們紛紛表示,對自己今后的新聞寫作將帶來新的啟迪和幫助。林霞副主任號召大家在培訓(xùn)之后,認(rèn)真總結(jié)和沉淀,把這次培訓(xùn)作為完善自我,提高素質(zhì),汲取經(jīng)驗,推進工作的良好機會,將劉尚楠副校長傳授的經(jīng)驗化作工作的動力,在實踐中進一步理解消化,爭取盡快掌握、熟練運用。同時要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提高個人新聞寫作能力和工作水平,讓學(xué)校宣傳工作真正活起來,亮起來。

  
  




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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