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迎視導(dǎo),促成效,共筑教育新篇章

發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 10:45:17 信息來(lái)源:

  為深入了解“雙減”背景下學(xué)校一線教師的課堂管理及教學(xué)情況,進(jìn)一步提升學(xué)校教育教學(xué)工作的質(zhì)量。2022年5月23日下午,黃圃鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心及鎮(zhèn)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)中心教研組成員蒞臨黃圃鎮(zhèn)石軍小學(xué)進(jìn)行視導(dǎo)工作。

  首先,視導(dǎo)組專(zhuān)家分成六個(gè)小組,分別進(jìn)入課堂聆聽(tīng)了語(yǔ)數(shù)英共六節(jié)視導(dǎo)課。石軍小學(xué)的各科授課教師,準(zhǔn)備充分,全心投入,一展身手,并以最好的狀態(tài)為專(zhuān)家組成員呈現(xiàn)了各具風(fēng)格、精彩獨(dú)特的課堂。

  語(yǔ)文課上,許永強(qiáng)老師帶領(lǐng)二(1)班的孩子們走進(jìn)語(yǔ)文《蜘蛛開(kāi)店》這一課。許老師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,語(yǔ)言語(yǔ)調(diào)富有親和力,學(xué)生的積極性和熱情參與度都很高,整節(jié)課下來(lái),語(yǔ)文味、趣味性融合一體,盡顯課堂的魅力。吳鎮(zhèn)華老師帶領(lǐng)四(1)班的同學(xué)們走進(jìn)了《黃繼光》這篇文章,她善于組織課堂的教學(xué)語(yǔ)言,設(shè)計(jì)恰到好處的課堂情境,引導(dǎo)學(xué)生抓住人物的語(yǔ)言、動(dòng)作等描寫(xiě),帶領(lǐng)學(xué)生深入學(xué)習(xí)和了解了黃繼光這一個(gè)英雄人物的故事和精神品質(zhì)。何敏焮老師執(zhí)教《方帽子店》一課時(shí),善于以問(wèn)題引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí)課文的內(nèi)容,并以表格的形式讓學(xué)生進(jìn)行故事的復(fù)述,通過(guò)方帽子新舊的對(duì)比,讓學(xué)生從中明白要與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的道理。

  數(shù)學(xué)課上,羅結(jié)嬌老師帶領(lǐng)二(2)班的孩子學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)廣角——推理》這一課。羅老師通過(guò)分析法、連線法和表格法,并通過(guò)游戲、多種推理的模式,讓學(xué)生通過(guò)找出關(guān)鍵的信息,進(jìn)行層層分析,從而推理出結(jié)論。何婷婷老師與五(2)班的同學(xué)共同整理和復(fù)習(xí)《分?jǐn)?shù)的加法和減法》的內(nèi)容。何老師通過(guò)分析和講解例題,讓學(xué)生進(jìn)一步了解分?jǐn)?shù)加減法之間內(nèi)在的邏輯性和原理,最后通過(guò)相關(guān)的習(xí)題訓(xùn)練,讓學(xué)生能夠?qū)W以致用、靈活應(yīng)變。

  英語(yǔ)課上,李霞老師為六(1)班的同學(xué)帶來(lái)復(fù)習(xí)課——《Unit4 Feeling Excited》。李老師結(jié)合單元話(huà)題“情緒”,并利用電影Zootopia題材,將卡通人物引進(jìn)課堂,創(chuàng)設(shè)情境,通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生參與對(duì)話(huà)、歌曲、競(jìng)猜、寫(xiě)信一系列活動(dòng)任務(wù),重點(diǎn)復(fù)習(xí)了單元話(huà)題的語(yǔ)言知識(shí)和語(yǔ)音部分的內(nèi)容。

  課堂觀摩結(jié)束,進(jìn)入評(píng)課議課的環(huán)節(jié)。各科教研員和各科備課組面對(duì)面進(jìn)行了溝通和交流,就課堂的管理、課堂教學(xué)的過(guò)程以及課堂教學(xué)取得的成效等方面進(jìn)行了深入的研討和反饋。課堂的教學(xué)該如何精準(zhǔn)把握課堂的主要內(nèi)容?該如何真正提高課堂教學(xué)的實(shí)際效果?專(zhuān)家教研組針對(duì)課堂教學(xué)存在的問(wèn)題一一進(jìn)行了回答,并提出具有針對(duì)性的建議和意見(jiàn)。

  第三項(xiàng)流程,全體人員在會(huì)議室集中開(kāi)展視導(dǎo)總結(jié)會(huì)議。

  首先,由黃圃鎮(zhèn)石軍小學(xué)陳螢螢副主任進(jìn)行中段自主評(píng)價(jià)分析。重點(diǎn)內(nèi)容主要有:根據(jù)教學(xué)質(zhì)量數(shù)據(jù)制定教研方向;抓教研的重點(diǎn),如課堂教學(xué)管理和對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo);規(guī)范測(cè)驗(yàn)試卷的管理和評(píng)估;以賽代考,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  接著,由梁蔚菁校長(zhǎng)作后階段提升教學(xué)質(zhì)量措施的工作匯報(bào)。主要有以下提升措施:教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,在課堂上要質(zhì)量;要精講多練,一課一得,用多種形式促進(jìn)學(xué)生的合作探究能力;要繼續(xù)加強(qiáng)課堂的常規(guī)管理,增強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量意識(shí);關(guān)注每一位學(xué)生,作業(yè)要及時(shí)批改、反饋;做好周測(cè)訓(xùn)練,表彰優(yōu)秀;加強(qiáng)監(jiān)督管理,互幫互學(xué),抱團(tuán)發(fā)展;加強(qiáng)家校的溝通和聯(lián)系等。

  緊接著,由黃圃鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心教研專(zhuān)干蘇炳教老師就作業(yè)檢查方面進(jìn)行了反饋:總體來(lái)說(shuō)學(xué)生的作業(yè)方面做得不錯(cuò),老師批改得也比較認(rèn)真、細(xì)致,反饋也比較及時(shí)。蘇老師還特地點(diǎn)名表?yè)P(yáng)了幾位老師,以此作為榜樣,激勵(lì)大家要多向他們學(xué)習(xí),提醒并希望各位老師要改進(jìn)不足之處,不斷提升教育教學(xué)的質(zhì)量。

  然后,由黃圃鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心謝秋通主任進(jìn)行題為《精準(zhǔn)用力,提高教學(xué)的有效性》的專(zhuān)題講座,謝主任指出:“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)質(zhì)量是抓出來(lái)的?!睂W(xué)校應(yīng)該推行“四個(gè)教學(xué)質(zhì)量整體包干負(fù)責(zé)制”,分別以教導(dǎo)主任、班主任、科組長(zhǎng)、教師個(gè)人為核心;教師要有不怕苦、不埋怨、永不言敗的精神。此外,謝主任還強(qiáng)調(diào)了期末復(fù)習(xí)的幾個(gè)點(diǎn)。一是要精講多練;二是要學(xué)會(huì)篩選題目、編輯資料、預(yù)測(cè)試題;三是要堅(jiān)持“多練”的模式,個(gè)別學(xué)生習(xí)題錯(cuò)誤較多的最好面對(duì)面進(jìn)行批改;四是要做好統(tǒng)考的復(fù)習(xí),至少要有三個(gè)階段,包括全面復(fù)習(xí),重點(diǎn)復(fù)習(xí),預(yù)測(cè)命題復(fù)習(xí)。 

  最后,袁港喜副主任也提出了一些建議:教師備課要充分,目標(biāo)要清晰;練習(xí)目標(biāo)要明確,保證學(xué)生通過(guò)率100%,然后再抓速度;要牢牢把握課堂的目標(biāo),不要有“懶漢”的思想。    

  本次視導(dǎo)活動(dòng),不僅是對(duì)石軍小學(xué)教學(xué)工作的一次檢驗(yàn),更是對(duì)學(xué)校教師的課堂教學(xué)起到了促進(jìn)和指導(dǎo)的作用。接下來(lái),石軍小學(xué)會(huì)借助鎮(zhèn)教研中心組視導(dǎo)的東風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)課堂的常規(guī)管理和不斷促進(jìn)課堂教學(xué)效果的提升。全體教師上下要凝聚一心,不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,明確教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容,從而讓整個(gè)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)質(zhì)的飛躍和提升,一步一步邁向新的臺(tái)階!

  
  

撰稿單位:黃圃鎮(zhèn)石軍小學(xué)撰稿人:藍(lán)澤校對(duì)人:林培基二審:梁毅強(qiáng)三審:梁蔚菁




公司簡(jiǎn)介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún),到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。

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