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黨建引領(lǐng)促發(fā)展 轉(zhuǎn)變作風(fēng)提質(zhì)量

發(fā)布時間:2022-07-04 10:45:17 信息來源:

  陽春三月,春光明媚。在這美好的日子里,大雁小學(xué)迎來了2021年推進(jìn)素質(zhì)教育目標(biāo)管理評估。

  2022年3月9日上午,黃圃鎮(zhèn)2021年推進(jìn)素質(zhì)教育目標(biāo)管理評估領(lǐng)導(dǎo)小組黃圃鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)指導(dǎo)中心、市督學(xué)何鳳云書記、市督學(xué)袁港喜副主任、市督學(xué)姚勁強(qiáng)老師、蘇炳教老師和杜晗婷老師一行五人蒞臨大雁小學(xué)進(jìn)行評估。

  評估組進(jìn)入校園后,首先到學(xué)校五樓會議室聽取了大雁小學(xué)何少梅校長作題為《黨建引領(lǐng)促發(fā)展  轉(zhuǎn)變作風(fēng)提質(zhì)量》的自評報告。何校長從學(xué)黨史、辦實(shí)事,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè);建設(shè)“四有”隊(duì)伍,力爭減負(fù)提質(zhì);五育并舉,為黨培養(yǎng)合格接班人;加強(qiáng)綜合治理,構(gòu)建平安校園等四大方面對學(xué)校工作進(jìn)行了全面自評。

  學(xué)校自評報告會議結(jié)束后,評估組認(rèn)真查看了各項(xiàng)資料,從中了解學(xué)校在推進(jìn)素質(zhì)教育工作中所做的工作與成效。

  接著評估組一行在學(xué)校行政和學(xué)科老師的陪同下,前往各班級進(jìn)行現(xiàn)場聽課。包含的科目有語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂和書法。課堂上,老師們激情洋溢,同學(xué)們?nèi)褙炞?。尤其是語文科組的“習(xí)課堂”教學(xué)模式,緊湊的教學(xué)節(jié)奏,良好的課堂組織,有效的激勵方式,真正把課堂還給學(xué)生,受到了評估組老師的一致認(rèn)可。

  評估組通過聽取報告,查閱資料、聽課交流,實(shí)地考察等,充分肯定了黃圃鎮(zhèn)大雁小學(xué)在素質(zhì)教育目標(biāo)管理工作上的成效。袁港喜副主任代表評估組作了反饋小結(jié),他充分肯定了大雁小學(xué)2021年推進(jìn)素質(zhì)教育管理所取得的成績與進(jìn)步,尤其在黨員模范先鋒作用、骨干教師培養(yǎng)等方面成績突出。同時袁主任提出大雁小學(xué)要樹立更高遠(yuǎn)的辦學(xué)目標(biāo),要深挖“雁文化”,打造學(xué)校辦學(xué)特色的建議。

  接著,何鳳云書記作了總結(jié),她用了四個關(guān)鍵詞肯定大雁小學(xué)的工作與成效:引領(lǐng)、溝通、突破、特色,同時何書記建議學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)要更清晰,更自信,更高遠(yuǎn)。

  最后,何少梅校長作了承諾,何校長表示會根據(jù)評估組的意見和建議,繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)大雁精神,制定更高遠(yuǎn)的辦學(xué)目標(biāo),提升學(xué)校辦學(xué)品位,辦人民滿意的教育。


撰稿單位:黃圃鎮(zhèn)大雁小學(xué)撰稿人:梁燕鋒校對人:馮樹輝二審:陳丹雪三審:何少梅




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  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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