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發(fā)布時間:2022-07-04 10:45:41 信息來源:
為有序做好2022學(xué)年春季學(xué)期新形勢下的疫情防控工作,抓實抓細(xì)學(xué)校新冠肺炎疫情防控工作,提高學(xué)校應(yīng)對疫情突發(fā)情況快速反應(yīng)、規(guī)范處理、聯(lián)防聯(lián)控的能力,2022年2月24日上午,黃圃雛鷹學(xué)校舉行了2022年新冠肺炎疫情防控應(yīng)急演練。
為確保演練順暢舉行,雛鷹學(xué)校疫情防控專班工作組召開了會議,對演練方案進(jìn)行修正和完善。張華校長強(qiáng)調(diào),全體成員從思想上要重視,業(yè)務(wù)上要準(zhǔn)確把握,程序上要銘記于心。不食冷凍食品,加強(qiáng)通風(fēng)消毒、門衛(wèi)管理等。
防控演練分別模擬了分批入校檢測、教室上課發(fā)現(xiàn)異常學(xué)生等場景開展實地演練。重點演練了以下場景:在疫情低風(fēng)險區(qū),學(xué)校接到通報,雛鷹學(xué)校一名學(xué)生出現(xiàn)了發(fā)熱、咳嗽現(xiàn)象,經(jīng)初步診斷為新冠肺炎病例的密切接觸者,被轉(zhuǎn)運后該生核酸檢測結(jié)果呈陽性。發(fā)生疫情后,學(xué)校啟動應(yīng)急預(yù)案,醫(yī)療保障組、消毒組、安全后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)組及宣傳和心理組做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
疫情防控,人人有責(zé)。此次演練檢驗了雛鷹學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急組織、指揮協(xié)調(diào)能力以及對傳染病疫情應(yīng)急處置工作程序及技術(shù)要求的掌握程度,為即將到來的春季學(xué)期學(xué)生順利返校和構(gòu)建平安校園提供了有力保障,真正創(chuàng)造一個讓學(xué)生安心、家長放心的校園環(huán)境。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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