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督導(dǎo)促成效 落實(shí)出效率

發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 09:34:15 信息來源:

  為落實(shí)國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室印發(fā)的《關(guān)于開展“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查工作的通知》,切實(shí)做好全國(guó)中小學(xué)關(guān)于作業(yè)、手機(jī)、讀物、睡眠、體質(zhì)“五項(xiàng)管理”工作,助力學(xué)生健康成長(zhǎng),9月1日,鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心主任霍嘉俊蒞臨華文學(xué)校進(jìn)行“五項(xiàng)管理”專題調(diào)研,華文學(xué)校謝春生校長(zhǎng)陪同。

  下午3點(diǎn),霍嘉俊主任通過課堂巡查、教師座談、學(xué)生談心等形式在華文學(xué)校進(jìn)行“五項(xiàng)管理”專題調(diào)研。隨后的總結(jié)會(huì)上,霍主任向華文學(xué)校提出“四個(gè)要”:一要不斷加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)與教育教學(xué)融合,努力提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和水平;二要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),緊跟教育發(fā)展良好形勢(shì),不折不扣落實(shí)好各項(xiàng)政策要求,聚力推動(dòng)教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;三要持續(xù)強(qiáng)化校園疫情防護(hù)工作和安全管理工作,把嚴(yán)關(guān)鍵環(huán)節(jié),織密防護(hù)網(wǎng)絡(luò),全力保障師生生命健康和校園和諧穩(wěn)定;4四要常態(tài)推進(jìn)教育綜合治理,完善監(jiān)管機(jī)制,扛實(shí)主體責(zé)任,規(guī)范辦學(xué)行為,傾力構(gòu)建風(fēng)清氣正教育生態(tài)。謝春生校長(zhǎng)當(dāng)即表示學(xué)校會(huì)提高認(rèn)識(shí),認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)決遏制違規(guī)行為,著力解決當(dāng)前“五項(xiàng)管理”突出問題,堅(jiān)持以人為本,著眼學(xué)生身心健康成長(zhǎng),保障學(xué)生休息權(quán)利,整體提升教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,家校聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)家校共育,確?!拔屙?xiàng)管理”工作落實(shí)落地。

  新學(xué)期伊始,萬(wàn)象更新。在新的學(xué)年里,華文學(xué)校將以此次督導(dǎo)為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)學(xué)生“五項(xiàng)管理”相關(guān)政策規(guī)定,并努力通過強(qiáng)化學(xué)校管理等措施,辦好人民滿意的教育,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航!

  
  

  
  

撰稿單位:橫欄華文學(xué)校撰稿人:周定青校對(duì)人:李永海二審:葉冬生三審:謝春生




公司簡(jiǎn)介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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