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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 09:34:36 信息來(lái)源:
為有效做好校園疫情防控工作,切實(shí)保護(hù)師生生命安全和身體健康,保障學(xué)校教育教學(xué)工作的有序開展。5月4日下午,古鎮(zhèn)鎮(zhèn)海洲第二小學(xué)組織開展了第二次疫情防控應(yīng)急演練活動(dòng)。 活動(dòng)邀請(qǐng)了中山市電教站孫仲廉站長(zhǎng)、中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)教育指導(dǎo)中心李瑞良老師以及衛(wèi)生健康副校長(zhǎng)葉太財(cái)醫(yī)生等進(jìn)行觀摩。全校教職員工參與演練活動(dòng)。
演練前,陳富權(quán)校長(zhǎng)組織召開疫情防控應(yīng)急演練會(huì)議,學(xué)校疫情防控小組再次認(rèn)真確定演練方案,確保每個(gè)老師都熟悉各個(gè)應(yīng)急疫情處理流程,在演練結(jié)束后能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,完善應(yīng)急處理工作。
本次應(yīng)急演練就六個(gè)與學(xué)生密切相關(guān)的日常場(chǎng)景進(jìn)行演練。分別是晨檢工作、學(xué)生下課后的日常、中午午餐就餐、上課過(guò)程出現(xiàn)發(fā)熱學(xué)生、發(fā)熱學(xué)生就診和出現(xiàn)疑似或確診新冠肺炎病例,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。從學(xué)生分批錯(cuò)峰到校,返校學(xué)生間隔保持1米,有序進(jìn)入校園,到發(fā)現(xiàn)體溫異常學(xué)生,進(jìn)入臨時(shí)觀察室進(jìn)行復(fù)查。從學(xué)生排隊(duì)上廁所,由網(wǎng)格管理人員帶領(lǐng),到運(yùn)用“七步洗手法”洗手。從學(xué)生有序排隊(duì)領(lǐng)取午餐,到學(xué)生用餐時(shí)科學(xué)摘口罩。從上課過(guò)程出現(xiàn)發(fā)熱學(xué)生,到科任老師應(yīng)急處置和逐級(jí)上報(bào)。從發(fā)熱學(xué)生就診,到社區(qū)醫(yī)生進(jìn)一步檢測(cè)。這些演練細(xì)節(jié),充分體現(xiàn)了海洲第二小學(xué)疫情防控應(yīng)急處置演練科學(xué)、有序、高效的原則,更體現(xiàn)了海洲第二小學(xué)一切為了學(xué)生的教育理念。
在演練總結(jié)會(huì)上,葉太財(cái)醫(yī)生對(duì)本次的演練實(shí)際效果給予了充分的肯定,他指出本次演練比第一次演練進(jìn)步很大。同時(shí),他也建議如果增加教室消毒演練環(huán)節(jié)會(huì)更加科學(xué)完整。古鎮(zhèn)鎮(zhèn)教育指導(dǎo)中心李瑞良老師也很滿意本次的應(yīng)急演練,他特別強(qiáng)調(diào)要注重演練的實(shí)效性,演練不是表演,演練活動(dòng)做多做細(xì),演練的目的不僅是確保師生順利開學(xué),更是保障師生的安全。
防控演練無(wú)小事。海洲第二小學(xué)的全體教職員工也統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,充分做好了復(fù)學(xué)準(zhǔn)備工作。待到春暖花開時(shí),海二學(xué)子將滿臉春風(fēng)步入校園。
撰稿單位:古鎮(zhèn)鎮(zhèn)海洲第二小學(xué)撰稿人:梁煜彬校對(duì)人:肖葦鈴二審:陳鈺純三審:蘇薇薇
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。
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