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發(fā)布時(shí)間：2022-07-04 09:34:13 信息來源：
寒梅雪中怒，春風(fēng)柳上歸。告別了農(nóng)歷新年，海洲第二小學(xué)的老師們?cè)谛聦W(xué)期回到了美麗的校園。為了增強(qiáng)班主任工作能力，提高班主任整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)班級(jí)管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性，提高學(xué)校德育工作和班級(jí)管理水平，2022年2月13日上午，海洲第二小學(xué)在會(huì)議室召開了新學(xué)期第一次班主任工作會(huì)議。
會(huì)議由德育處蔡淑嫻主任主持，簡(jiǎn)短的開場(chǎng)白后，首先由心理健康專任教師陸嘉欣老師為大家進(jìn)行主題為“校園心理危機(jī)干預(yù)，做守護(hù)孩子的一盞燈塔”的講座，陸嘉欣老師詳細(xì)而生動(dòng)地介紹心理危機(jī)的產(chǎn)生、預(yù)防手段、教師需要關(guān)注的行為等方面知識(shí)，提高了班主任的心理健康教育水平。
隨后德育處蔡淑嫻主任講述了新學(xué)期開學(xué)典禮的流程，細(xì)致地布置了開學(xué)典禮的相關(guān)要求和班級(jí)布置要求，并對(duì)開學(xué)初期的德育常規(guī)要求進(jìn)行明確的規(guī)劃，爭(zhēng)取盡快幫助學(xué)生進(jìn)入開學(xué)狀態(tài)，形成良好的校園秩序。
這次班主任工作會(huì)議，布置了下階段的工作任務(wù)，對(duì)班主任的管理方式指明了方向，又鼓舞了班主任的士氣，為學(xué)校新學(xué)期工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新學(xué)期，全體班主任將會(huì)凝心聚力，在工作中虎力全開，攜手向未來奮進(jìn)！
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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