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發(fā)布時(shí)間：2022-07-04 09:34:11 信息來源：
為貫徹落實(shí)教育部“教育信息化2.0”行動計(jì)劃，提升英語教師的信息化素養(yǎng)水平與信息化能力，助力提高學(xué)生英語學(xué)習(xí)興趣和閱讀能力，2022年3月11日下午，海洲第二小學(xué)英語科組召開教師信息化2.0能力提升工程英語科研修工作部署及英語課題研討教研工作會議。海洲第二小學(xué)英語科組長袁玉清老師在會議中解讀了信息化2.0研修計(jì)劃及課題研討的各項(xiàng)初步安排。
活動伊始，袁老師給英語科組的老師們介紹了教師信息化2.0能力提升工程英語科研修工作的意義、如何在日常教學(xué)工作中圍繞“教學(xué)信息化2.0”這一專題開展教研活動以及“整校推進(jìn)”實(shí)施路徑等，鼓勵(lì)老師們積極響應(yīng)，努力實(shí)踐，將所學(xué)應(yīng)用到日常教學(xué)中，做到教學(xué)相長。
其次，袁老師就英語課題研究進(jìn)行小組分工，在確定研究課題方向后，結(jié)合教材學(xué)習(xí)與繪本語篇，有針對性地組織各小組進(jìn)行開題內(nèi)容研討，聚眾之力，為科組課題教研出謀劃策。
緊接著，德育處副主任蔡淑嫻詳細(xì)解讀了本學(xué)期英語教研課題，要求全體英語教師落實(shí)常規(guī)教學(xué)工作，并組織全體英語老師共同學(xué)習(xí)課題，從“What、Why、How”三方面詳細(xì)闡述本課題確立的意義、關(guān)鍵與研究思路等，讓全體英語老師對英語教研的新動向有了更深的認(rèn)識。
三月花開春已至，奮斗學(xué)習(xí)正當(dāng)時(shí)。本次英語科組教研活動，以學(xué)為始：在學(xué)習(xí)中思考，在思考中交流，在交流中實(shí)踐，聚焦于教師素養(yǎng)提升，相信海洲第二小學(xué)的英語教師們定在學(xué)習(xí)中成長，在耕耘中進(jìn)步。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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