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“卯”足干勁開新局, “兔”飛猛進(jìn)向未來

發(fā)布時(shí)間:2023-04-07 11:16:19 信息來源:

  春風(fēng)送暖,奮斗當(dāng)時(shí),新的學(xué)期已悄然而至。為了確保新學(xué)期各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),營造和諧、濃厚的開學(xué)氛圍,2月4日和5日,港口鎮(zhèn)中心小學(xué)各部門召開相關(guān)會(huì)議,為開學(xué)做好準(zhǔn)備。

  4日上午。港口鎮(zhèn)中心小學(xué)的全體老師齊聚于禮堂召開了2022-2023學(xué)年度第二學(xué)期開學(xué)工作會(huì)議。會(huì)議由胡嬋媛主任主持,全體教師參會(huì)。

  學(xué)校黨支部書記、校長李小健對(duì)上一學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié),指出在取得出色成績的同時(shí),也要認(rèn)識(shí)到工作中的不足。接著李校長從總體思路以及實(shí)施目標(biāo)兩個(gè)方面詳細(xì)解讀了學(xué)校2023年工作計(jì)劃。李小健校長強(qiáng)調(diào)“促進(jìn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展,辦好人民滿意教育的重要性”是學(xué)校的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)本目標(biāo),需要突出“學(xué)校的安全與穩(wěn)定”“學(xué)生與教師共同成長”這兩個(gè)重點(diǎn)。李小健校長鼓勵(lì)全體教師加強(qiáng)教育科研,要與時(shí)俱進(jìn),規(guī)范精細(xì)管理,加強(qiáng)溝通和充分利用資源。最后,對(duì)開學(xué)前的相關(guān)工作安排。

  教務(wù)、德育、總務(wù)等部門負(fù)責(zé)人,分別對(duì)本部門的新學(xué)期工作進(jìn)行了展望,闡述了新學(xué)期預(yù)期達(dá)成的目標(biāo)和重點(diǎn)工作及具體措施。

  “科學(xué)與專業(yè)”是中心小學(xué)教師一如既往的追求。面對(duì)變化,適應(yīng)變化,擁抱變化是中心小學(xué)教師一直的態(tài)度。4日下午,中心小學(xué)教師凝心聚力,齊聚校園,教務(wù)處積極組織開展“雙減”背景下的集體備課活動(dòng)。

  班主任是學(xué)校德育工作的重要執(zhí)行者,更是鍛造學(xué)生高尚品格的引路人。為了切實(shí)提高班主任管理班級(jí)事務(wù)的能力,推動(dòng)和促進(jìn)班主任隊(duì)伍的建設(shè),做好春季開學(xué)工作,2月4日下午班主任們?cè)跁?huì)議室召開了新學(xué)期第一次全體班主任工作會(huì)議,凝心聚力,精心籌備,再啟新程。

  征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再奮蹄。新學(xué)期,港口鎮(zhèn)中心小學(xué)將立足新起點(diǎn)、承擔(dān)新使命。全體師生將以飽滿的熱情、堅(jiān)定的信心砥礪前行,奮力書寫教育現(xiàn)代化的中心小“新答卷”,實(shí)現(xiàn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展,辦人民滿意的教育。

  
  

撰稿單位:港口鎮(zhèn)中心小學(xué)撰稿人:林穎校對(duì)人:吳高欣二審:蘇藝文三審:李小健




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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