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發(fā)布時(shí)間：2022-07-04 11:10:18 信息來源：
為了有效遏制新冠肺炎疫情的擴(kuò)散蔓延，中南小學(xué)在收到港口鎮(zhèn)文體教旅局關(guān)于全體師生在學(xué)校進(jìn)行核酸檢測的通知后，中南小學(xué)校長丘茶芬立刻組織學(xué)校行政班子召開緊急會(huì)議，緊張部署，統(tǒng)籌分工，明確責(zé)任。全校上下眾志成城，落實(shí)檢測工作的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)，確保檢測工作的順利進(jìn)行。
據(jù)了解，中南小學(xué)為了確保檢測過程安全有序，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調(diào)配、明確分工。核酸檢測前，利用學(xué)校微信工作群、班級(jí)群，向全體師生提出核酸檢測的相關(guān)要求，填寫、核對(duì)師生核酸篩查信息登記表，規(guī)范設(shè)置等候區(qū)和采樣點(diǎn)。
在檢測現(xiàn)場，德育處主任梁倚靜用校園廣播進(jìn)行通知，指導(dǎo)學(xué)生按照10人一組的名單順序進(jìn)行排隊(duì)，采樣中學(xué)生們有序地站成一排安靜地等待，老師們協(xié)助檢測人員對(duì)檢測名單進(jìn)行核對(duì)，不漏一人，不錯(cuò)一人。
丘校長表示，目前防疫形勢十分嚴(yán)峻，學(xué)校要落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施，做到“四個(gè)強(qiáng)化”：強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，健全防控組織體系；強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，做好每日晨午檢；強(qiáng)化紀(jì)律要求，嚴(yán)格外出請(qǐng)、銷假制度；強(qiáng)化應(yīng)急處置，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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