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發(fā)布時(shí)間:2023-01-09 18:58:27 信息來源:
“行穩(wěn)方能致遠(yuǎn),千里源自跬步”。為強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,確保常規(guī)工作落到實(shí)處,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。12月9日上午,港口鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心蘇彩南、陳樹洪、陳輝、吳濤濤、林偉健一行五人蒞臨港口鎮(zhèn)石特小學(xué),對(duì)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。石特小學(xué)蘇少麗校長(zhǎng)攜行政班子及教研組長(zhǎng)一起陪同檢查。
12月5日下午,石特小學(xué)校教務(wù)處開展了教學(xué)常規(guī)工作自查自糾活動(dòng)。教務(wù)處組織各科科組長(zhǎng)對(duì)本年度以來各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行全面檢查,對(duì)其中存在的問題,及時(shí)與教師進(jìn)行了溝通,提出整改意見。老師們也是虛心地聽取了建議,認(rèn)真地按要求完善自己的材料。
督導(dǎo)檢查當(dāng)天,教務(wù)處姚歡歡主任做了《務(wù)實(shí)教學(xué)管理 夯實(shí)教學(xué)研究》為主題的報(bào)告。她從“守正創(chuàng)新,依規(guī)定教”“抓實(shí)常規(guī),落實(shí)管理”“教研引潤(rùn),提質(zhì)增效”及“打造特色,一靜一動(dòng)”四個(gè)方面匯報(bào)了2022年學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作的具體做法,并表示石特小學(xué)將繼續(xù)務(wù)實(shí)教學(xué)管理,夯實(shí)教學(xué)研究,做特色教育,做高品質(zhì)教育,做讓人民滿意的教育。
匯報(bào)結(jié)束后,督導(dǎo)組成員分成兩組。一組詳細(xì)查看了學(xué)校本年度各類教學(xué)常規(guī)資料,了解了各項(xiàng)教學(xué)工作、教學(xué)活動(dòng)的開展情況以及取得的成效。并針對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理、課程開設(shè)、教師備課、作業(yè)布置與批改、教研組建設(shè)、傳統(tǒng)文化傳承等方面同校長(zhǎng)蘇少麗、教務(wù)主任姚歡歡進(jìn)行了深入的交流。另一組則去巡視功能室場(chǎng)。督導(dǎo)組成員們認(rèn)真查閱,點(diǎn)出亮點(diǎn),提出意見及整改意見,并把結(jié)果反饋給各校教導(dǎo)處主任,給學(xué)校教學(xué)工作指明了方向。
檢查結(jié)束后,學(xué)校立即召開了行政擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議上,蘇校長(zhǎng)反饋了督導(dǎo)組的建議,并向教務(wù)處提出了要求,她希望教務(wù)處把教學(xué)常規(guī)工作落實(shí)到日常教學(xué)工作里去,進(jìn)一步制定并完善學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,做好常規(guī)工作的日常督導(dǎo),讓常規(guī)工作更具實(shí)效,讓石特小學(xué)教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。
不負(fù)時(shí)光不負(fù)己,不負(fù)暖陽不負(fù)冬。一次檢查一次督促,更是一次規(guī)范。在今后的教學(xué)常規(guī)管理工作中,石特小學(xué)將繼續(xù)在“精”字上提要求,在“細(xì)”字上下功夫,在“實(shí)”字上做文章,認(rèn)真反思,不斷改進(jìn)。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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