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發(fā)布時(shí)間:2023-04-07 11:16:16 信息來(lái)源:
最是書(shū)香能致遠(yuǎn)。2023年3月10日下午,由民主小學(xué)承辦的港口鎮(zhèn)整本書(shū)閱讀展示研討活動(dòng)在學(xué)校多媒體教室舉行。民主小學(xué)教研團(tuán)隊(duì)以《魯濱遜漂流記》整本書(shū)閱讀為載體,努力營(yíng)造書(shū)香校園,塑造內(nèi)涵豐富、特色鮮明的校園文化?;顒?dòng)由李菲菲副校長(zhǎng)主持。
首先是由民主小學(xué)四位語(yǔ)文老師對(duì)《魯濱遜漂流記》的閱讀分享。歐陽(yáng)慧玲老師巧用思維導(dǎo)圖,引進(jìn)整本書(shū)閱讀。她以導(dǎo)讀篇、推進(jìn)篇、分享篇為引領(lǐng),激活學(xué)生思維層次性、培育思維深刻性、催生思維獨(dú)創(chuàng)性;簡(jiǎn)美秀老師通過(guò)“第一人稱的敘事視角講述故事、小說(shuō)的描寫(xiě)相當(dāng)?shù)木唧w和逼真、小說(shuō)的寫(xiě)作手法屬于現(xiàn)實(shí)主義”為大家敘述了《魯賓遜漂流記》語(yǔ)言價(jià)值中的藝術(shù)特色;羅樊老師從語(yǔ)言價(jià)值、思想價(jià)值、藝術(shù)價(jià)值三方面帶領(lǐng)大家探討了《魯賓遜漂流記》的文本價(jià)值。盧玉湘老師則從追求情意價(jià)值、尋求精神內(nèi)涵、探求提升路徑三方面分析了《魯賓遜漂流記》的教學(xué)價(jià)值。四位老師從不同層面帶著大家重新認(rèn)識(shí)這位充滿智慧、勇敢的探險(xiǎn)家、航海家魯濱遜。
然后,鐘舒瑤老師和六(1)班的孩子為大家?guī)?lái)了一堂精彩紛呈的閱讀成果展示課。鐘舒瑤老師在教學(xué)過(guò)程中,科學(xué)設(shè)計(jì)閱讀任務(wù)單、適時(shí)進(jìn)行閱讀小分享,利用手抄報(bào)、課本劇、創(chuàng)造性復(fù)述等活動(dòng)推進(jìn)閱讀,讓學(xué)生保持閱讀的熱情。課堂高度調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和參與度,帶領(lǐng)在場(chǎng)的老師們共赴了一場(chǎng)學(xué)生閱讀分享會(huì)盛宴。
接著,港口鎮(zhèn)第二教研聯(lián)合體民主小學(xué)、大豐小學(xué)、下南小學(xué)的教師代表對(duì)本次課例進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)交流。下南小學(xué)的陳美弟老師肯定了鐘老師的組織和引導(dǎo)作用,提高了孩子們的鑒賞能力、語(yǔ)文素養(yǎng)能力。大豐小學(xué)的劉永霞老師認(rèn)為課堂高度體現(xiàn)“分享成果”這一主題,課堂分享形式多樣,并對(duì)如何在分享過(guò)程中提升學(xué)生興趣給出了寶貴建議。民主小學(xué)的林均娣贊揚(yáng)鐘老師授之以漁,讓學(xué)生真正學(xué)會(huì)如何去閱讀,課堂充分體現(xiàn)“把輸入變成輸出”,讓學(xué)生得到內(nèi)在的成長(zhǎng)。
活動(dòng)的最后,港口鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心教研專干蘇彩南老師全面總結(jié)了四位老師的閱讀分享。她指出:”教師只有不斷地提升自己的專業(yè)素養(yǎng),深入閱讀,才能讓學(xué)生讀進(jìn)去、留得住、用得出?!疤K彩南老師的發(fā)言為到場(chǎng)的語(yǔ)文教師在今后的閱讀教學(xué)指明了方向,促使大家進(jìn)行更深層次、更關(guān)乎自身教學(xué)的思考。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。
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