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踔厲奮進(jìn)啟征程 勠力精耕育新人 ——記中山市東區(qū)中學(xué)思想政治理論課教師集體備課

發(fā)布時(shí)間:2023-01-09 21:03:57 信息來源:

12月13日,中山市東區(qū)中學(xué)黨總支委書記、校長(zhǎng)謝柏芳就如何把黨的二十大精神融入思政課堂與全體思政課教師一起進(jìn)行了集體備課。

率先發(fā)言的是符曉老師。她從課程設(shè)計(jì)思路、二十大相關(guān)知識(shí)融入、課堂效果和教學(xué)反思四個(gè)方面對(duì)《從黨的二十大看基層群眾自治》一課進(jìn)行備課分享。她認(rèn)為,思想政治理論課是落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的關(guān)鍵課程,將黨的二十大精神融入思政課教學(xué),要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)方法,讓學(xué)生愿意聽、聽得懂,入腦入心。倪茵珠老師從教學(xué)準(zhǔn)備,教學(xué)過程以及教學(xué)小結(jié)三個(gè)方面對(duì)《感悟黨的二十大報(bào)告中的哲學(xué)智慧》一課進(jìn)行備課分享。她說到,學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神是新時(shí)代思政課教師理應(yīng)承擔(dān)的時(shí)代重任,思政課教師備課時(shí)可以充分利用新華網(wǎng)等官媒資源,把知識(shí)講深講透講有趣??平M其他老師也就如何將二十大精神融入思政課教學(xué)紛紛發(fā)表看法。其他老師也都就如何把黨的二十大精神融入思政課堂談了自己的認(rèn)識(shí)。

聽完大家的發(fā)言,謝柏芳書記從“為什么融、融什么、怎么融”三個(gè)角度出發(fā),要求全體思政課教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告,走在講好黨的二十大精神的前列。他指出,推動(dòng)黨的二十大精神入腦入心是一項(xiàng)重大政治任務(wù),思政課教師要抱定宗旨,學(xué)好黨的二十大報(bào)告,力求完整、準(zhǔn)確、全面、務(wù)實(shí)。要團(tuán)結(jié)盡責(zé),講好黨的二十大精神,多采取集體研討的形式,勠力精耕,有所收獲。要保持清醒,練好不懈斗爭(zhēng)真本領(lǐng),明辨是非曲直,對(duì)推動(dòng)黨的二十大精神入腦入心所面臨的現(xiàn)實(shí)困境發(fā)起總攻。未來幾年乃至十幾年,黨的二十大精神必將深刻塑造和影響思政課教學(xué),科組全體老師應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)精誠(chéng)合作的優(yōu)良傳統(tǒng),共同開創(chuàng)用黨的二十大精神鑄魂育人的嶄新局面。

踔厲奮進(jìn)啟征程,勠力精耕育新人。在做好黨的二十大報(bào)告的學(xué)習(xí)、宣傳、研究、闡釋等理論工作方面,思政課教師要做到一馬當(dāng)先、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。通過集體備課的形式,科組全體教師進(jìn)一步夯實(shí)了初心。


撰稿:王穎麗

攝影:梁可盈

一審:楊群

二審:余平輝

三審:謝柏芳




公司簡(jiǎn)介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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