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發(fā)布時(shí)間:2022-08-03 16:18:06 信息來源:
2022年7月31日上午,中山市東區(qū)中學(xué)2023屆高三年級(jí)在學(xué)校信息中心舉行了新學(xué)年高三年級(jí)工作會(huì)議。此次會(huì)議由符曉主任主持,謝柏芳校長(zhǎng)、馬榮林副校長(zhǎng)、高宏副校長(zhǎng)、高三年級(jí)落級(jí)行政以及全體高三教師參與。此次會(huì)議的重要性不言而喻,旨在調(diào)動(dòng)全體高三教師的工作積極性,明確努力的方向和肩上所承擔(dān)的責(zé)任。
會(huì)議包括四個(gè)方面的內(nèi)容,符曉主任首先從年級(jí)層面對(duì)上學(xué)期的期末成績(jī)進(jìn)行了多角度的分析,包括總分、各科成績(jī)的表現(xiàn)以及與歷次考試的對(duì)比。同時(shí)也根據(jù)高考要求對(duì)成績(jī)進(jìn)行了有效的分析,讓各學(xué)科落級(jí)教師更加深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,有助于備課組制定更行之有效的備考策略。抓好尖子目標(biāo)生,特別是臨界生,讓學(xué)生對(duì)自己的學(xué)習(xí)有目標(biāo)、有信心、有動(dòng)力。隨后符曉主任也針對(duì)高三的工作提出了具體的工作計(jì)劃,教學(xué)工作方面:努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)合作、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的教師隊(duì)伍,備考復(fù)習(xí)中要規(guī)范和強(qiáng)化備課組的作用,加強(qiáng)考試管理,加強(qiáng)藝體類學(xué)生管理;德育工作方面:班主任要堅(jiān)持不懈地抓好班風(fēng)和學(xué)風(fēng),加強(qiáng)家校合作,通過班會(huì)課做好主題教育,重視學(xué)生心理疏導(dǎo)。最后符曉主任對(duì)近期工作做了詳細(xì)的安排。
德育處林麗娜主任對(duì)2023屆高三前期籌備工作表示了肯定,包括家長(zhǎng)會(huì)全面細(xì)致、開學(xué)前疫情防控工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。同時(shí)也指出大家要擺正心態(tài),現(xiàn)在是正式進(jìn)入高三,更要重點(diǎn)關(guān)注德育工作,抓好學(xué)生日常規(guī)范,塑造良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)!
謝柏芳校長(zhǎng)對(duì)高三教師寄予厚望,希望各位老師能夠以研究的姿態(tài)進(jìn)入狀態(tài),深入研究高考試題,牢牢把握住高考方向。謝校長(zhǎng)勉勵(lì)大家要不放棄,再接再厲,做更優(yōu)秀的自己!
通過本次會(huì)議,高三年級(jí)教師清楚地認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前的形勢(shì),進(jìn)一步明確了工作的目標(biāo)和重點(diǎn)。高三年級(jí)擁有最團(tuán)結(jié)的教師團(tuán)隊(duì)、最有戰(zhàn)斗力的班主任團(tuán)隊(duì)和最強(qiáng)的教研組團(tuán)隊(duì),相信在各位老師的共同努力下,我們一定能夠凝心聚力,共創(chuàng)佳績(jī)!
撰稿:夏嫻倩
攝影:史雪嬌
一審:尹冬枚
二審:馬榮林
三審:謝柏芳
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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