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名師引領(lǐng),助力成長

發(fā)布時間:2022-07-03 16:31:09 信息來源:


  為促進(jìn)遠(yuǎn)洋學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展,更好地發(fā)揮鄧凱名師工作室的引領(lǐng)和輻射作用,在中山市教師發(fā)展中心的大力支持下,經(jīng)過多方精心籌備,11月6日下午,“鄧凱名師工作室遠(yuǎn)洋工作坊”在東區(qū)遠(yuǎn)洋學(xué)校成立。鄧凱老師為中山市第四屆名師,在初中數(shù)學(xué)教學(xué)領(lǐng)域有威望、有影響。

  工作坊成立儀式由東區(qū)遠(yuǎn)洋學(xué)校李曉穎主任主持,參加本次會議的嘉賓和成員有:中山市教體局“三名”管理辦公室負(fù)責(zé)人周立勝主任、中山市教師發(fā)展中心焉南老師、“鄧凱名師工作室”主持人鄧凱老師、東區(qū)遠(yuǎn)洋學(xué)校許嵐校長,以及全體工作坊成員和本校數(shù)學(xué)老師。

  活動分為成立儀式和專家講座兩個環(huán)節(jié)。成立儀式上,鄧凱老師首先強調(diào)了工作室研究的方向以及意義;工作坊坊主魏薇老師解讀了《遠(yuǎn)洋工作坊工作實施方案》;周立勝主任為工作坊成員殷切寄語,他強調(diào)遠(yuǎn)洋學(xué)校借助名師工作室的經(jīng)驗創(chuàng)立工作坊很有創(chuàng)新意識,工作坊的研究具有靈活、時效、便捷的特征,為老師的專業(yè)成長開辟了新途徑,希望全體坊員把握好優(yōu)質(zhì)資源,借助“鄧凱名師工作室遠(yuǎn)洋工作坊”這個平臺,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng);東區(qū)遠(yuǎn)洋學(xué)校許嵐校長表示學(xué)校將加大支持和投入力度,為工作坊開展工作提供保障,不斷提升工作坊的建設(shè)水平,使工作坊成為遠(yuǎn)洋學(xué)校教師專業(yè)成長的“加速器”、名師和骨干教師的“孵化器”、教育教學(xué)改革的“推進(jìn)器”,希望工作坊成員以工作坊為平臺,本著“專業(yè)引領(lǐng),同伴互助,交流研討,共同發(fā)展”的宗旨,不斷學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。之后,周立勝主任、鄧凱老師、許嵐校長、李曉穎主任、魏薇老師等為工作室揭牌,“鄧凱名師工作室遠(yuǎn)洋工作坊”宣布正式成立。據(jù)悉,這是中山市第四屆名教師工作室首個工作坊。

  簡單而隆重成立儀式后,工作坊隨即開展了第一場活動。鄧凱老師為工作坊成員作了主題為《教師專業(yè)發(fā)展的幾點建議》的專題講座。鄧?yán)蠋熣Z重心長、亦師亦友,他從師德師風(fēng)、工作態(tài)度、教學(xué)成果、同伴互助、論文寫作、教學(xué)設(shè)計等方面展開,結(jié)合大家的實際工作、專業(yè)發(fā)展要求和工作坊成員推心置腹、殷殷寄語,為大家的教學(xué)教研指明了路徑。

  路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成。相信有了中山市教師發(fā)展中心的支持、遠(yuǎn)洋學(xué)校的規(guī)劃,以及鄧凱名師的指導(dǎo)和示范,“鄧凱名師工作室遠(yuǎn)洋工作坊”成員一定會認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷提升自己,在專業(yè)發(fā)展上取得新的成就,為遠(yuǎn)洋學(xué)校的發(fā)展再添新動力。


撰稿單位:東區(qū)遠(yuǎn)洋學(xué)校撰稿人:葉夢靈校對人:歐朝成二審:李曉穎三審:許嵐




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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