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齊養(yǎng)松骨正氣,共育知行合一

發(fā)布時間:2022-07-03 16:31:08 信息來源:

  為進一步加強家校聯(lián)系,充分發(fā)揮學(xué)校家長委員會的橋梁紐帶作用,凝心聚力共建學(xué)校、家庭、社會三位一體的育人體系,促進學(xué)校健康發(fā)展, 10月23日晚,東區(qū)松苑中學(xué)召開了新學(xué)期校級家委會全體成員會議,周紅校長、李丹副校長、德育處老師以及來自三個年級的33位家委會代表共計40人參加了會議。會議由德育處冷翔龍主任主持。

  首先,周紅校長致歡迎詞,代表學(xué)校對前來參會的家委會成員表示熱烈歡迎,對各位家長關(guān)心教育、支持學(xué)校工作表示衷心感謝。周校長指出,良好的家校合作已經(jīng)成為我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。這些年,學(xué)校與家長以真心換真心,相互支持,相互搭臺,好戲連臺,實現(xiàn)了學(xué)校教育和家庭教育的共贏。然后,周校長提了四點希望:一是相信學(xué)校,信任老師,做學(xué)校品牌的宣傳者;二是善待學(xué)校,理解老師,做孩子成長的“加油站”;三是弘揚正氣,明辨是非,做其它家長的“領(lǐng)頭羊”;四是深入學(xué)校,提出建議,做學(xué)校發(fā)展的“智囊團”。周校長的講話贏得了在場所有委員的熱烈掌聲,委員們也更堅定了把孩子交給學(xué)校的信心。

  接著,李丹副校長宣讀了《東區(qū)松苑中學(xué)家長委員會章程》和解讀了《家長家庭教育基本行為規(guī)范》。她在發(fā)言中強調(diào),家委會傳遞著學(xué)校的聲音和力量,能讓更多的家長提高對孩子教育重要性的認識和教育子女的能力,并積極配合學(xué)校工作,投身到共同教育孩子的行動中來,讓我們的教育產(chǎn)生高效、發(fā)生神奇。隨后,李副校長對校級家委會開展下一階段工作進行部署。

  隨后,大會根據(jù)班主任推薦,經(jīng)德育處考察,并參考校領(lǐng)導(dǎo)意見,提名并通過了校級家委會主任、副主任人選共9人,共同成立了新一屆校級家委會領(lǐng)導(dǎo)小組。周紅校長為新一屆家委會成員頒發(fā)了聘書。新一屆家委會主任趙敏女士與大家進行了交流,她從真誠溝通、善于協(xié)調(diào)、出謀劃策、做好表率四方面發(fā)表了自己的見解,表示新一屆家委會將以前任班子為榜樣,在學(xué)校的協(xié)調(diào)下,在家長朋友們的配合下,發(fā)揮能動性,增強服務(wù)意識,真誠溝通各方意見,加強家校合作,希望把松苑中學(xué)家委會的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去,共同為孩子保駕護航。

  最后,國家二級心理咨詢師李立標(biāo)老師以“我們的成長”為題做了一場專題講座。李老師用簡單易懂的語言講解了“脫鉤理論”和“無效循環(huán)”,并結(jié)合實際案例,引導(dǎo)家長們要學(xué)會審視自己的教育行為,不斷學(xué)習(xí),不斷更新教育觀念,不斷成長,以積極的態(tài)度對待孩子,用自身的行為為孩子做好榜樣,塑造孩子健全的人格結(jié)合。李老師的講座,引起參會家委們產(chǎn)生了共鳴,也引發(fā)了對自身家庭教育的思考。

  此次校級家委會會議的召開,是家校之間心與心的碰撞。它有利于進一步提升家長參與學(xué)校管理、共促學(xué)校發(fā)展的責(zé)任意識,在學(xué)校與家庭之間架起了一座溝通的橋梁。大家堅信,在家校的共同努力下,東區(qū)松苑中學(xué)孩子能更健康快樂地成長,東區(qū)松苑中學(xué)也必將辦成一所高質(zhì)量的城市精品學(xué)校。 

撰稿單位:東區(qū)松苑中學(xué)撰稿人:邢微校對人:王俊巍二審:黃偉明三審:李丹




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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