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發(fā)布時(shí)間:2022-07-03 16:31:08 信息來(lái)源:
11月5日下午,東區(qū)朗晴小學(xué)綜合實(shí)踐科組開(kāi)展了基于信息能力工程2.0 的TIPS融合研討及階段性成果分享的活動(dòng)。本次活動(dòng)邀請(qǐng)了中山市教育教學(xué)研究室馮玉生部長(zhǎng)、東區(qū)街道教育事務(wù)中心吳秋敏老師蒞臨指導(dǎo)。參加活動(dòng)的有朗晴小學(xué)的唐國(guó)峰副校長(zhǎng)、陳麗媛主任、各科科組長(zhǎng)、綜合實(shí)踐科組教師等。
活動(dòng)的第一個(gè)環(huán)節(jié)由綜合實(shí)踐科組長(zhǎng)黃梅老師呈現(xiàn)項(xiàng)目式學(xué)習(xí)課例——《寒露——種子大作戰(zhàn)》。黃老師首先以“朗晴小學(xué)天空農(nóng)場(chǎng)種子庫(kù)種子征集”作為情境引入主題,接著用“繪制種子圖鑒”和“種子故事演說(shuō)”兩個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)作驅(qū)動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生深入課堂內(nèi)容。整堂課環(huán)環(huán)相扣,重點(diǎn)突出,生動(dòng)有趣。
活動(dòng)的第二個(gè)環(huán)節(jié)是各融合課實(shí)踐小組進(jìn)行項(xiàng)目中段成果分享交流。首先,數(shù)學(xué)科組長(zhǎng)廖宇婷老師談了自己的思考和收獲。她提出數(shù)學(xué)科組在融合課實(shí)踐的過(guò)程中重視培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力,讓數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)走出書(shū)本,走向生活。接著,英語(yǔ)科組長(zhǎng)林思綠老師分享了英語(yǔ)科的階段性成果。她分享道:英語(yǔ)實(shí)踐小組以“研學(xué)”為線索,重溫研學(xué)之旅,沉淀歷史記憶之美,為學(xué)生搭建了多學(xué)科知識(shí)框架,打造了大容量高效課堂。
隨后,朗晴小學(xué)陳麗媛主任作為項(xiàng)目主持人,對(duì)老師們能用心實(shí)踐、深入研究思考表示贊賞和感謝,同時(shí)針對(duì)各個(gè)融合實(shí)踐課小組的共性問(wèn)題提出了可行性建議,鼓勵(lì)老師們跳出教案和形式的束縛以達(dá)成融合課真正意義的“形”“神”合一。
活動(dòng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是專家指導(dǎo)。首先由東區(qū)街道教育事務(wù)中心吳秋敏老師分享,她肯定了老師利用自身優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有教學(xué)條件進(jìn)行選題的教育智慧,強(qiáng)調(diào)了綜合課程的優(yōu)越性和課程價(jià)值。接著,由中山市教育教學(xué)研究室馮玉生部長(zhǎng)做活動(dòng)總結(jié)。他以本次融合課為例,提出許多可實(shí)際操作的寶貴建議,期待朗晴小學(xué)TIPS教學(xué)模式下的綜合實(shí)踐課學(xué)習(xí)進(jìn)一步走向深入。
技術(shù)賦能,融合創(chuàng)新。通過(guò)本次活動(dòng),老師們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到新時(shí)代的教師要具有跨學(xué)科的意識(shí);要積極學(xué)習(xí)信息技術(shù),提高自身綜合素養(yǎng);要敢于實(shí)踐,不斷充實(shí)自己的課堂,探索數(shù)字化課堂的新教學(xué)方式。
撰稿單位:東區(qū)朗晴小學(xué)撰稿人:溫珍校對(duì)人:鄧嘉敏二審:肖雪三審:劉珺中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。
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