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發(fā)布時(shí)間:2022-07-07 21:40:57 信息來源:
為積極響應(yīng)關(guān)于“轉(zhuǎn)作風(fēng)、再出發(fā)、開新局”大調(diào)研大討論的專題會(huì)議精神,激發(fā)教師們進(jìn)一步解放思想、更新觀念,在新發(fā)展格局中體現(xiàn)新作為,2021年11月29日,東鳳鎮(zhèn)安樂小學(xué)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng),再出發(fā),開新局”大討論會(huì)。
在“雙減”政策下教師如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)切實(shí)做到減負(fù)增效,有效達(dá)成教書育人的目的?圍繞這一主題,學(xué)校行政及校委們在校委會(huì)上開展小討論,各部門的負(fù)責(zé)人結(jié)合自身做法,查不足改做法。隨后在教師會(huì)議上開展“轉(zhuǎn)作風(fēng),再出發(fā),開新局”大討論會(huì),吳秀容校長提出每一位教育工作者都要結(jié)合自身情況“查不足、補(bǔ)短板、再出發(fā)”,針對課堂效率比較低,“課堂不足、課后補(bǔ)”的現(xiàn)象,要求教師們認(rèn)真研讀教材,抓準(zhǔn)重難點(diǎn),改變大練習(xí)思想,不能搞題海戰(zhàn)術(shù)等。同時(shí),指出學(xué)校存在吃老本的觀念,守著固步自封的老標(biāo)準(zhǔn),不糾不究的老好人現(xiàn)象,為此,吳校長倡議每一位老師要做到自我審視、自我提問,找到最優(yōu)發(fā)展方向。最后,組織全體教師開展大討論,教師們認(rèn)真討論,逐一記錄,學(xué)校后續(xù)將密切跟進(jìn),共同研究破解之道。
本次的大討論活動(dòng),全體人員紛紛表示將從自身出發(fā),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以此為契機(jī)向內(nèi)發(fā)力,進(jìn)一步提高“雙減”政策下的教學(xué)質(zhì)量,為推動(dòng)學(xué)校教育高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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