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發(fā)布時(shí)間:2022-12-01 20:36:08 信息來源:
根據(jù)廣東省教研院《公布第三批廣東省財(cái)經(jīng)素養(yǎng)教育實(shí)踐研究課題學(xué)校(單位)立項(xiàng)名單》通知的精神余要求,為整體提升旗北小學(xué)的立項(xiàng)課題的研究能力,落實(shí)研培合一的師資培養(yǎng)行動(dòng),旗北小學(xué)課題組成員于7月5日晚上參加中山市教研室采用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合開題形式的開題報(bào)告會(huì)。
本次報(bào)告會(huì)共有八個(gè)關(guān)于廣東省財(cái)經(jīng)素養(yǎng)教育實(shí)踐的研究課題單位按照開題順序進(jìn)行開題報(bào)告。旗北小學(xué)分配在A組群第三位進(jìn)行開題報(bào)告,由課題主持人楊金武校長(zhǎng)進(jìn)行開題報(bào)告,全體課題組成員都參加了本次會(huì)議。
楊金武校長(zhǎng)從課題研究背景、核心概念、研究?jī)?nèi)容、研究方法、組織保障、進(jìn)度安排、預(yù)期成果八個(gè)方面來闡述財(cái)經(jīng)素養(yǎng)教育實(shí)踐的研究課題。中山大學(xué)陳玉罡教授為旗北小學(xué)的開題報(bào)告作了細(xì)致、認(rèn)真的點(diǎn)評(píng)。一方面,陳教授認(rèn)可旗北小學(xué)的財(cái)經(jīng)素養(yǎng)課題研究目標(biāo)清楚,研究?jī)?nèi)容清晰,研究方法可行,組織合理。另一方面,陳教授為旗北小學(xué)的課題提出了建議的方面,比如如何將誠(chéng)信教育與財(cái)經(jīng)素養(yǎng)教育的融合,后期要考慮細(xì)致點(diǎn);課題的研究對(duì)象是小學(xué)生,不單純以授課為主,更多結(jié)合故事、游戲引導(dǎo);設(shè)計(jì)過程,可以將財(cái)經(jīng)素養(yǎng)打造成一個(gè)體系。通過財(cái)經(jīng)素養(yǎng)教育,能否糾正學(xué)生用錢充值游戲幣以及攀比問題之風(fēng);通過財(cái)經(jīng)素養(yǎng)教育,能否讓學(xué)生理解到什么是創(chuàng)造價(jià)值?畢竟經(jīng)濟(jì)價(jià)值高低不等同于創(chuàng)造價(jià)值的高低。廣東省教育研究院教育評(píng)估室副主任許世紅教授也為全體課題的開題報(bào)告提出了建議,例如可以以案例開展研究,打造屬于自己學(xué)校的品牌特色,適當(dāng)聚焦,但是范圍不宜過廣。
本次開題報(bào)告會(huì)各位專家為旗北小學(xué)的財(cái)經(jīng)素養(yǎng)課題提出了寶貴的意見,旗北小學(xué)課題組成員將對(duì)專家們指出的問題和提出的建議逐一研究落實(shí),合理規(guī)劃研究進(jìn)程,進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出亮點(diǎn),起好步、開好局,保證優(yōu)質(zhì)高效地完成課題研究任務(wù)。
撰稿單位:大涌鎮(zhèn)旗北小學(xué)撰稿人:潘采君校對(duì)人:林嘉誠(chéng)二審:黃麗霞三審:楊金武
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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