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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 10:56:06 信息來源:
11月27日上午,大涌南文小學(xué)的市級(jí)立項(xiàng)課題《大涌紅木文化資源融入小學(xué)語文綜合性學(xué)習(xí)研究》歷經(jīng)四年多的研究與實(shí)踐,終于迎來了結(jié)題鑒定會(huì)。市教研室語文教研員梁雪菊老師、火炬開發(fā)區(qū)中心小學(xué)萬小兵副校長、大涌鎮(zhèn)旗南小學(xué)梁琦琴校長、大涌鎮(zhèn)教育事務(wù)指導(dǎo)中心教研員陳文惠老師蒞臨指導(dǎo)課題驗(yàn)收工作。大涌南文小學(xué)羅門光校長、林君韶副校長及課題組成員和語文科組的老師們共聚六3班參加了結(jié)題鑒定會(huì),會(huì)議由教導(dǎo)主任盧煥英主持。
首先,專家一一查閱課題研究過程性材料和成果性材料。專家們一邊做著詳實(shí)的記錄,一邊向課題組成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了解問詢。接著,由課題主持人黎寧老師向驗(yàn)收專家組及與會(huì)人員作結(jié)題報(bào)告,黎寧老師從課題提出的背景、課題的核心界定、課題研究的內(nèi)容、研究目標(biāo)、預(yù)期計(jì)劃執(zhí)行情況、研究成果、課題研究的特色、主要?jiǎng)?chuàng)新之處、課題展望等方面進(jìn)行闡述,思路清晰、深入淺出的講述令在場(chǎng)眾人對(duì)課題開展情況有了更全面的了解,得到了與會(huì)專家的一致肯定。
隨后,專家們逐一進(jìn)行指導(dǎo),既肯定了課題主持人和成員們踏踏實(shí)實(shí)研究課題的態(tài)度和獲得的成果,又提出了寶貴的建議和意見。期間,課題組成員接受專家們的提問與答辯。不難看出,每位參與答辯的老師都做了充分的準(zhǔn)備,他們胸有成竹的答辯,向我們展示了他們課題研究的全過程。讓在場(chǎng)眾人都感受到他們做課題的認(rèn)真與務(wù)實(shí)。答辯結(jié)束后,專家組商議并宣讀了結(jié)題鑒定報(bào)告,一致同意學(xué)校課題結(jié)題。
接著,大涌鎮(zhèn)教育事務(wù)指導(dǎo)中心陳文惠老師發(fā)表講話。他認(rèn)為課題選題角度好,實(shí)用性強(qiáng),組織管理扎實(shí)有效,完成預(yù)期目標(biāo)。課題研究過程扎實(shí)、成果豐碩,有一定的推廣意義。
最后,羅門光校長在總結(jié)發(fā)言中,感謝三位專家對(duì)學(xué)校的關(guān)心,對(duì)課題研究工作的指導(dǎo)及提出的寶貴意見。表示將繼續(xù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)探究,一如既往地重視教科研工作,不斷提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
這次結(jié)題報(bào)告會(huì)既是總結(jié)回顧課題實(shí)驗(yàn)的歷程和經(jīng)驗(yàn)、收獲和感受的一次會(huì)議,同時(shí)又是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、促進(jìn)教師專業(yè)成長的一次契機(jī)。這是終點(diǎn)也是起點(diǎn)!在科研的道路,大涌南文小學(xué)語文科組將立足科研,再揚(yáng)帆啟航、砥礪前行!
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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