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發(fā)布時間:2022-09-30 13:21:50 信息來源:
9月14日上午,板芙鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心組織責(zé)任督學(xué)一行人來到湖洲小學(xué),對學(xué)校開展“五項”管理工作、規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)行為和雙減工作落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
中山市責(zé)任督學(xué)王小仁,鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心蔣鳳梅老師、高永煉老師、柯婉婷老師等一行四人來到湖洲小學(xué)隊部室,聽取鄭少君校長詳細(xì)匯報學(xué)?!拔屙棥惫芾怼W(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為及“雙減”政策的落實情況。督導(dǎo)組對工作檔案進(jìn)行細(xì)致查閱,深入了解湖洲小學(xué)“五項管理”開展情況,對“五項管理”工作予以深入指導(dǎo)。
隨后,督導(dǎo)組成員走進(jìn)班級,查看課程表,并通過問卷調(diào)查和提問、座談等形式充分了解學(xué)校各方面工作的落實情況。在座談中,督導(dǎo)組對學(xué)?!拔屙椆芾怼惫ぷ鹘o予充分肯定,同時針對學(xué)?!拔屙椆芾怼毕乱徊焦ぷ鞯纳钊腴_展提出了指導(dǎo)性建議。王小仁督學(xué)勉勵湖洲小學(xué)以此次督導(dǎo)活動為契機(jī),繼續(xù)將“五項管理”及“雙減”政策作為教育工作重點內(nèi)容,切實提升教育教學(xué)質(zhì)量。
湖洲小學(xué)全體師生將在鄭少君校長的領(lǐng)導(dǎo)下,以制度為抓手,落實相關(guān)要求,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),創(chuàng)新工作方法,積極探索新時期育人模式,推動學(xué)校、家庭、社會聯(lián)合育人,為積極落實“五項管理”政策要求,切實做好關(guān)于作業(yè)、手機(jī)、讀物、睡眠、體質(zhì)“五項管理”工作,關(guān)愛學(xué)生成長,營造學(xué)生健康成長的環(huán)境,打造一間高質(zhì)量的中心小學(xué)。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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