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發(fā)布時(shí)間：2023-05-12 17:45:20 信息來源：
春風(fēng)浩蕩滿目新，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。為了進(jìn)一步深化新課程改革，提升教師備考水平，加強(qiáng)兄弟學(xué)校之間的交流、增進(jìn)友誼，2023年3月30日上午，板芙鎮(zhèn)在板芙一中開展了初二生物復(fù)習(xí)備考教研交流活動(dòng)，板芙鎮(zhèn)第一中學(xué)易慧敏副校長、張樹地主任、黎寶銳副主任，板芙鎮(zhèn)初二全體生物老師以及十二所聯(lián)盟學(xué)校的初二生物老師參與了本次備考研討活動(dòng)。
本次活動(dòng)分三個(gè)環(huán)節(jié)：一是由市級骨干教師、板芙鎮(zhèn)第一中學(xué)的吳風(fēng)老師和板芙初級中學(xué)的潘霖老師各上一節(jié)同課異構(gòu)復(fù)習(xí)課，課題為《人體的營養(yǎng)》；二是由市級骨干教師、市中心教研組成員、西區(qū)生物學(xué)科中心教研組組長周俊芳老師作初二生物備考策略的分享；三是由聯(lián)盟學(xué)校代表分享本校的生物備考方法。
板芙一中吳老師展示初二復(fù)習(xí)示范課《人體的營養(yǎng)》，她通過研讀課程標(biāo)準(zhǔn)，精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)，充分運(yùn)用多種教學(xué)手段以及多媒體，將新課程理念滲透到教學(xué)環(huán)節(jié)中。在組織教學(xué)過程中，采用了情景教學(xué)將難點(diǎn)講得通俗易懂，通過小組合作探究提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。信息技術(shù)的使用，增強(qiáng)了課堂的趣味性；思維導(dǎo)圖方法的使用，幫助學(xué)生構(gòu)建知識體系，提高了復(fù)習(xí)課堂的效率。板芙初級中學(xué)潘霖老師結(jié)合考點(diǎn)要求設(shè)計(jì)了導(dǎo)學(xué)案，以學(xué)生為主體，講練結(jié)合、小組討論，體現(xiàn)了先學(xué)后教的教學(xué)理念。潘老師對難點(diǎn)突破講究針對性和方法，比如他讓學(xué)生在一體機(jī)上畫出三大營養(yǎng)物質(zhì)的消化曲線，讓學(xué)生加深了對三大營養(yǎng)物質(zhì)消化過程的理解，課堂氣氛活躍，效果良好，受到了與會(huì)老師的一致好評！
“同課異構(gòu)”結(jié)束后，來自十二所學(xué)校的初二生物老師集中進(jìn)行評課和復(fù)習(xí)備考研討。板芙一中吳風(fēng)老師和板芙中學(xué)梁曉慧老師分享了兩所學(xué)校的備考思路。市中心教研組成員周俊芳老師以《篤行不怠求實(shí)效，提質(zhì)增效備中考》為題，從備考時(shí)間安排、臨界生跟蹤、級組管理、課組備課等方面分享西區(qū)中學(xué)生物備考方法，介紹西區(qū)中學(xué)生物教師團(tuán)隊(duì)備考的依據(jù)、策略與建議。各個(gè)聯(lián)盟學(xué)校也都簡要介紹了自己的備考方法。
本次活動(dòng)分享干貨滿滿，與會(huì)老師都表示有很大的啟發(fā)和收獲！板芙鎮(zhèn)第一中學(xué)張樹地主任對本次備考研討活動(dòng)做了總結(jié)，希望大家汲取所長，補(bǔ)其所短，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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