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發(fā)布時(shí)間:2023-04-07 11:10:07 信息來(lái)源:
為深入貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市關(guān)于“雙減”工作有關(guān)要求,2023年3月22日上午,板芙鎮(zhèn)教育和體育中心組織督查組,由中山市掛牌責(zé)任督學(xué)、湖洲小學(xué)副校長(zhǎng)陳景新帶隊(duì)一行3人,來(lái)到板芙初級(jí)中學(xué)開(kāi)展2023年規(guī)范辦學(xué)、“義務(wù)教育‘雙減’督導(dǎo)‘一號(hào)工程’工作”的督導(dǎo)檢查。
督導(dǎo)組一行通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、與基層教師座談、發(fā)放學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查等方式,詳細(xì)了解學(xué)?!半p減”工作落實(shí)情況。在該校弘毅樓一樓會(huì)議室督導(dǎo)組先聽(tīng)取了該校副校長(zhǎng)王冰、教學(xué)主任李莉、德育副主任張坤生關(guān)于新學(xué)期學(xué)校教學(xué)管理,落實(shí)“雙減”及“六項(xiàng)管理”、教學(xué)常規(guī)、課后服務(wù)情況等方面的工作匯報(bào),認(rèn)真查看了新學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃,檢查了學(xué)校課程表、課后托管服務(wù)工作等資料。隨后,督導(dǎo)組在該校校長(zhǎng)吳勇明、教學(xué)主任李莉的陪同下巡視校園,深入課堂,觀(guān)摩師生課堂活動(dòng),隨機(jī)訪(fǎng)問(wèn)教師,進(jìn)一步了解學(xué)?!半p減”工作落實(shí),提升教育教學(xué)質(zhì)量、做好作業(yè)管理等重點(diǎn)工作情況,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況提出督導(dǎo)意見(jiàn)。
督導(dǎo)組充分肯定了學(xué)校能依法規(guī)范辦學(xué),工作扎實(shí)有效,特別是在課外托管服務(wù)方面尤為突出,“基礎(chǔ)托管與素質(zhì)拓展”相結(jié)合全方面滿(mǎn)足學(xué)生的需求。同時(shí),督導(dǎo)組針對(duì)督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不足,現(xiàn)場(chǎng)向?qū)W校進(jìn)行交流和反饋。吳勇明校長(zhǎng)表示,學(xué)校將以此為契機(jī),進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)管理制度,全面落實(shí)“雙減”工作相關(guān)要求,繼續(xù)聚焦課堂,提高課后服務(wù)水平,提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦好讓社會(huì)放心、家長(zhǎng)安心、學(xué)生舒心的教育。
“雙減”是黨中央、國(guó)務(wù)院部署實(shí)施的重大民生工程,也是國(guó)家教育督導(dǎo)委員會(huì)教育督導(dǎo)“一號(hào)工程”,板芙初級(jí)中學(xué)充分認(rèn)識(shí)“雙減”工作的重大意義,高度重視,精心部署,綜合施策,凝聚雙減共識(shí),制定和完善各項(xiàng)制度和措施,落實(shí)“雙減”工作成效明顯。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún),到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。
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