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發(fā)布時(shí)間:2022-09-30 21:13:40 信息來源:學(xué)校撰稿員
為進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校教師的科研水平,促進(jìn)支援學(xué)校和受援學(xué)校教師的專業(yè)成長,通過實(shí)地考察、經(jīng)驗(yàn)交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng),立足受援學(xué)校的實(shí)際需要,以教師專業(yè)發(fā)展中存在的問題為現(xiàn)實(shí)背景,以提升撰寫能力為重點(diǎn)培訓(xùn),解決受援學(xué)校在促進(jìn)教師整體隊(duì)伍提升過程中的突出問題,進(jìn)一步提升雙方學(xué)校中堅(jiān)力量及新入職教師的專業(yè)水平,2022年7月13日下午,龍江坦田小學(xué)與楊和鎮(zhèn)沙水小學(xué)開展線上經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),坦田小學(xué)和沙水小學(xué)全體行政、科長、骨干教師、3年以下教齡教師以及信息組參與了本次活動(dòng)。
活動(dòng)伊始,坦田小學(xué)副校長黃玲首先給我們帶來了《在教育之路成就最美的自己》經(jīng)驗(yàn)分享。黃副校長主要從“我為什么要進(jìn)行教育寫作”、“我是怎樣進(jìn)行教育寫作”和“教育寫作給我?guī)淼挠绊憽比矫孢M(jìn)行分享。從她的經(jīng)驗(yàn)分享中,我們明白了教育寫作對教師的專業(yè)成長具有非常的重要作用,她建議每位在座教師:種一棵樹,最好的時(shí)間是十年前,其次是現(xiàn)在。只要開始行動(dòng),什么時(shí)候都不晚。不妨從今日起,從這節(jié)課起,從這間教室起,去耕耘課堂,扎根教室,做一個(gè)堅(jiān)定的長期主義者。接著,李敬明副校長的《研究自己·自己研究·為自己研究》向我們講解了小課題的特點(diǎn)以及小課題研究的意義作用,并向我們詳細(xì)分享了如何選擇課題、研究內(nèi)容、研究方法、填寫《申報(bào)書》應(yīng)注意的問題等經(jīng)驗(yàn)。蔡泳儀副主任的《如何做好課題研究指導(dǎo)工作》則重點(diǎn)對“課題指南”進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,她對如何篩選課題、如何選擇研究的課題和課題名稱的常見模式作了詳細(xì)講解。語文科長廖莉萍老師的《我的課題研究之路》也跟我們分享了開展課題研究對促進(jìn)教師的專業(yè)成長的作用,以及課題申報(bào)需要注意的事項(xiàng)。緊接著,李潔副主任的《中小學(xué)科研論文寫作與發(fā)表》分享了論文撰寫的方法以及投稿技巧;鄒寶花老師的《小學(xué)美術(shù)社團(tuán)兒童畫的輔導(dǎo)》向大家分享了如何組建美術(shù)社團(tuán),以及輔導(dǎo)學(xué)生、提高學(xué)生的繪畫技能的一些經(jīng)驗(yàn)和方法;數(shù)學(xué)科組的鄧素玲老師跟我們分享了《關(guān)于論文寫作的幾點(diǎn)感悟》,從論文選題、寫作策略等方面分享了她的論文寫作經(jīng)驗(yàn)。在座的老師都認(rèn)真聆聽,認(rèn)真學(xué)習(xí)。分享的每位教師各有法寶,各顯神通,也各有特色,但都體現(xiàn)了一個(gè)共同目標(biāo),那就是“在教學(xué)過程中努力想方設(shè)法提升個(gè)人的專業(yè)能力。”
最后,廖杏芳校長對本次經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié),她首先為沙水小學(xué)的同仁們在假期依然保持旺盛的學(xué)習(xí)動(dòng)力點(diǎn)贊,接著她表示:這次經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),為雙方學(xué)校的相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)提供了平臺,同時(shí)更是一種鞭策與激勵(lì)。大家借分享與交流之際,助推雙方學(xué)校辦學(xué)水平向更高質(zhì)量發(fā)展!
本次活動(dòng)按計(jì)劃有序進(jìn)行,既促進(jìn)了兩校教師的交流合作,也為兩校教師,特別是青年教師提高寫作水平和專業(yè)成長搭建了平臺。支援學(xué)校和受援學(xué)校及時(shí)溝通、互相支持,達(dá)到了雙贏共進(jìn)。
撰稿:張惠儀
審核:黃玲
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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