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發(fā)布時(shí)間:2023-04-07 11:06:59 信息來源:鄺舒敏
為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校教育教學(xué)管理,使教學(xué)常規(guī)工作精細(xì)化、規(guī)范化、常態(tài)化。2023年3月28日下午第二、三節(jié)課我校組織全體數(shù)學(xué)教師進(jìn)行了本學(xué)期第一次教學(xué)常規(guī)檢查活動(dòng)。本次檢查工作著重從教師的備課和反思、聽課情況、學(xué)生作業(yè)書寫的質(zhì)量、作業(yè)批改情況、作業(yè)評(píng)價(jià)等幾方面進(jìn)行檢查。
在備課上看:每位教師能根據(jù)所任學(xué)科教材及所教班級(jí)實(shí)際,認(rèn)真制定好新學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,安排好教學(xué)進(jìn)度。全體教師能按規(guī)定備課,備課態(tài)度較認(rèn)真,備課完善,課時(shí)教案詳盡,備課有超前意識(shí)。一次備課能關(guān)注重難點(diǎn)內(nèi)容,書寫字跡清晰端正,設(shè)計(jì)合理,過程詳細(xì);二次備課體現(xiàn)二次修改和補(bǔ)充,能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做好課后反思,并且人人做到每課一反思。
各組在檢查時(shí)認(rèn)真記錄每位老師作業(yè)、教案、聽課記錄等優(yōu)缺點(diǎn)。
在作業(yè)布置上,老師們根據(jù)教學(xué)內(nèi)容合理設(shè)計(jì),能踐行作業(yè)布置的具體要求,做到一課一練。像低年級(jí)數(shù)字的書寫,中高年級(jí)的計(jì)算訓(xùn)練和解決問題等,有針對(duì)性布置作業(yè)保證知識(shí)點(diǎn)有效落實(shí)。多數(shù)學(xué)生書寫比較認(rèn)真,格式比較規(guī)范。優(yōu)質(zhì)作業(yè)是優(yōu)質(zhì)課堂的一個(gè)反映。
在作業(yè)批改上,教師批改及時(shí)、認(rèn)真,對(duì)于作業(yè)完成出色或有進(jìn)步的學(xué)生,能夠恰當(dāng)?shù)亟o出激勵(lì)性評(píng)語,調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性;對(duì)錯(cuò)誤之處能做出適當(dāng)批改,明確批改日期等。在講解后對(duì)學(xué)生的訂正進(jìn)行二次批改。二次批改是一種有效促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的方式,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)具有督促、激勵(lì)作用,以確保進(jìn)一步掌握和理解知識(shí)點(diǎn),也以此培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
通過本次常規(guī)檢查活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了常態(tài)化教學(xué)常規(guī)管理工作,給老師們接下來的教學(xué)指明了方向。老師們將以此次檢查為契機(jī),進(jìn)一步立足常規(guī)、規(guī)范管理,扎實(shí)有效地推進(jìn)教學(xué)工作!
一次檢查就是一次促進(jìn)!相信夯實(shí)常態(tài)化的管理,教師的專業(yè)素養(yǎng)更能得到穩(wěn)步提升。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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