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發(fā)布時間:2023-04-07 11:06:18 信息來源:倫教教育辦  

——倫教教研室召開2022學(xué)年第二學(xué)期小學(xué)教學(xué)工作會議


“萬象更新始于春,不負(fù)春光開好局?!睘檫M(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,落實(shí)“雙減”政策,明確小學(xué)教研工作的思路,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高小學(xué)教育教學(xué)工作質(zhì)量。2023年3月9日上午,倫教教研室在培教小學(xué)電教室召開2022學(xué)年第二學(xué)期小學(xué)教學(xué)工作會議。教研室主任余逸、教育發(fā)展股副股長劉學(xué)貴、小學(xué)教研員出席本次會議,各小學(xué)校長、教學(xué)副校長、各學(xué)科中心教研組組長和科組長代表參加了會議。會議由小學(xué)數(shù)學(xué)教研員馮汝佳老師主持。

 

會議伊始,馮佳老師解讀倫教街道小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核辦法,對2022 學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié),結(jié)合各項(xiàng)數(shù)據(jù),通過橫向縱向的比較,提煉亮點(diǎn),指出問題,對各學(xué)校管理、備課組管理提出針對性的建議,分享優(yōu)秀教師培優(yōu)扶困的方法,明確了中心教研組和各校今后教學(xué)教研的方向。

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接著,羊額何顯朝紀(jì)念小學(xué)和培教小學(xué)分別作主題經(jīng)驗(yàn)介紹。羊額何顯朝紀(jì)念小學(xué)副校長吳慶華圍繞“潛心課改提質(zhì)量 踐行責(zé)任譜新章”,分享學(xué)校在深研學(xué)歷案、行責(zé)任教育方面運(yùn)用的策略及取得的成效。培教小學(xué)副校長容穎以“堅(jiān)守陣地 提質(zhì)增效”為主題,分享培教小學(xué)在學(xué)歷案研究的歷程中遇到的困難及解決的途徑,介紹在五育并舉、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)等方面的具體措施。兩所學(xué)校在課改路上,勇于探索,敢于創(chuàng)新,有思路、有方法、有成效、有亮點(diǎn)。

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隨后,小學(xué)語文教研員鄭月環(huán)副校長就2022學(xué)年第二學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)地解讀。她回顧單元學(xué)歷案的推進(jìn)歷程,解讀教學(xué)教研計(jì)劃,關(guān)注績效評估,回顧“雙減”工作的落實(shí)情況,反饋存在問題,提出新學(xué)期的努力方向。

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緊接是頒獎環(huán)節(jié),由余逸主任和劉學(xué)貴副股長分別為各學(xué)校頒發(fā)了教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝獎、課改標(biāo)兵校、特色發(fā)展獎,對學(xué)校階段性工作取得的優(yōu)異成績進(jìn)行了表彰。

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最后,余逸主任作指導(dǎo)講話,肯定了全體教師在推動課堂教學(xué)改革中所做的工作及成效,贊揚(yáng)各校教研風(fēng)氣好、士氣高。同時,他對學(xué)校提出了三個期望:一是“高引領(lǐng)”,希望各校要深入學(xué)習(xí)二十大報(bào)告的精神,以學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展為抓手,做好學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的引領(lǐng)。二是“善治理”,做好結(jié)果評價與過程評價、增值評價與綜合評價。以評價為導(dǎo)向,打造新課標(biāo)下素養(yǎng)本位的大單元情境化問題式教學(xué)。三是“促改革”。余主任強(qiáng)調(diào),單元是完整的育人過程,單元學(xué)歷案是落實(shí)國家課程校本化,核心素養(yǎng)可視化的重要抓手。希望各?;ハ鄬W(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)合作,積極推進(jìn)單元學(xué)歷案教學(xué),形成雙贏多贏共贏的局面。

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         “改革惟其艱難,才更顯勇毅。”此次會議的召開,為新學(xué)期小學(xué)各校深化教育教學(xué)改革指明了方向,堅(jiān)定了信心,振奮了精神。全體小學(xué)教育工作者將齊心協(xié)力,扎實(shí)有效地推進(jìn)教學(xué)工作,以信心凝聚力量,以實(shí)干譜寫倫教教育新篇章。




公司簡介
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  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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