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發(fā)布時間:2022-09-30 21:56:32 信息來源:順峰中學(xué)宣傳組
“啟迪教育智慧,分享教育之道”,大良街道教育局與廣東省中小學(xué)校長聯(lián)合會聯(lián)合主辦的第九屆“鳳城教育文化節(jié)”之鳳城“山長講壇”于10月23日上午8:30在順德區(qū)華僑小學(xué)報告廳如期舉行。 論壇邀請廣東省名校長、教育名家、跨界嘉賓聚焦“雙減”背景下的教育發(fā)展改革方向進行深度思維碰撞。順峰中學(xué)白建元校長作為主講嘉賓發(fā)表《“雙減”背景下,減負提質(zhì)需要“增”什么?》為主題的TED演講。白建元校長也作為論壇特邀嘉賓參與了《雙減”政策下學(xué)校育人新格局“大家談”》圓桌論壇。 現(xiàn)場高朋滿座,共同探討改革痛點,暢談教育理想,氣氛十分熱烈。
順峰中學(xué)白建元校長用兩張童年圖引出主題,他說“雙減”表面看是對教育格局的調(diào)整和對學(xué)生學(xué)業(yè)壓力的關(guān)注,但其背后隱含的則是人才培養(yǎng)觀念的重大變革。他肯定了“雙減”政策對于營造良性的教育生態(tài),促進學(xué)生的全面發(fā)展的重要意義。并提出作為執(zhí)行“雙減”政策主要陣地的學(xué)校教育,除了“雙減”,還必須有所“增”。
雙減,不減反增?這一新穎角度立刻吸引了在場聽眾的注意!
“雙減”背景下,減負提質(zhì)需要“增”什么?白校長從四個方面娓娓道來 :
豐富選修課程,“增”學(xué)習(xí)選擇權(quán)廣度。要以“課程通整”作為切入點,推行“五育并舉·五育融通”課程建設(shè),構(gòu)建基于學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)的“大課堂”概念,促進“雙減”的落實。
創(chuàng)設(shè)深度學(xué)習(xí),“增”思維素養(yǎng)深度。教育的目是學(xué)習(xí)一種思維方式。因此要創(chuàng)設(shè)思維課堂,構(gòu)建深度學(xué)習(xí)過程。增加老師集體備課的時間,增加學(xué)術(shù)探討交流的頻次,通過“雙增”實現(xiàn)“雙減“。實現(xiàn)深度學(xué)習(xí),打造思維課堂,培養(yǎng)學(xué)生思維習(xí)慣,實現(xiàn)師生共同雙減。
構(gòu)建素養(yǎng)課堂,“增”學(xué)習(xí)空間維度。通過開展以“我體驗、我快樂、我成長”為主題的體驗式社會實踐活動,完善校外素養(yǎng)拓展課程體系,讓學(xué)生把前期獲取的知識經(jīng)驗在生活中再現(xiàn)、遷移、應(yīng)用, 讓學(xué)習(xí)過程具有開放性、綜合性、實踐性。
創(chuàng)新家校共育,“增”親子交流厚度。作為家長要培養(yǎng)孩子閱讀習(xí)慣、運動習(xí)慣、勞動習(xí)慣;培養(yǎng)孩子的公民意識、分析判斷能力和責(zé)任感。學(xué)校和社會要肩負起家長學(xué)習(xí)培訓(xùn)的義務(wù),既要借助線上平臺,又要依托學(xué)校德育團隊,為家長提供方法和策略,實現(xiàn)家校共育。
演講的最后,他說:“提質(zhì)減負是一個系統(tǒng)工程,需要學(xué)校、家庭、社會分工合作,構(gòu)建一個系統(tǒng)的課堂體系。要按照課內(nèi)課外、校內(nèi)校外、有類別、有側(cè)重地對教育資源進行有效整合,相向而行,五育并舉,實現(xiàn)立德樹人的目標(biāo)?!?/span>
白建元校長立足一線教育,深挖”雙減“的本質(zhì),為未來教育“增質(zhì)減負”明確了方向,我們相信,在白建元校長的帶領(lǐng)下,以四個“增加”為目標(biāo),打造學(xué)校家庭社會三位一體的立體育人模式,實現(xiàn)“全面育人,育全面的人”的美好教育理想。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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